Chương trình bảo hiểm sức khỏe cao cấp cho CBNV

Điểm khác biệt của CMC Healthcare đó chính là việc xây dựng quyền lợi, lựa chọn các mức bồi thường, phí áp dụng dựa trên cấp bậc của mỗi cán bộ và áp dụng theo từng giai đoạn cụ thể. Được nghiên cứu và hoàn thành triển khai trong thời gian rất ngắn: 6 tháng (thông thường mất từ 1 – 3 năm), CMC Healthcare hiện tại đang có mức phí và quyền lợi thuộc hạng cạnh tranh nhất trên thị trường nếu so sánh với các chương trình chăm sóc sức khỏe tương tự đang áp dụng tại các doanh nghiệp ở Việt Nam.

Trước mắt, chương trình CMC Healthcare sẽ được áp dụng cho đội ngũ lãnh đạo quản lý và chuyên gia cao cấp của CMC, sau đó, căn cứ trên hiệu quả đem lại, CMC sẽ xem xét mở rộng chương trình. Giờ đây, bên cạnh chế độ BHYT theo quy định của nhà nước, các cán bộ của CMC sẽ được bảo hiểm một cách toàn diện trước các rủi ro như tai nạn (24/24h), ốm đau, bệnh tật và kể cả tử vong.

Chương trình bảo hiểm cho phép các thành viên tham gia chương trình sử dụng các dịch vụ y tế cao cấp nhất tại các bệnh viện đạt tiêu chuẩn quốc tế ở Việt nam như: Bệnh viện Việt Pháp (Hà Nội), Bệnh viện Hồng Ngọc (Hà Nội), Bệnh viện Hoàn Mỹ (Đà Nẵng), Bệnh viện Columbia Asia (HCM)…

Đại diện của dự án CMC Healthcare cho biết: “Bảo hiểm sức khỏe dành cho CBNV đang trở thành một trong những xu hướng mới trong chính sách phúc lợi mà nhiều công ty lớn tại Việt Nam đang cố gắng hướng tới. Người lao động cần phải được đảm bảo về sức khỏe, an toàn cuộc sống của bản thân và gia đình thì mới có thể chuyên tâm cho công việc”. Cùng với phương châm “Đảm bảo sức khỏe – yên tâm công tác”, CMC Healthcare đang là “công cụ” ưu tiên số một của CMC nhằm mục đích đảm bảo, phát triển và duy trì nguồn nhân lực – thứ được coi là tài sản quý báu của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt hiện nay, các doanh nghiệp trong ngành CNTT thường xuyên phải đối mặt với sự xáo trộn nhân sự cũng như chảy máu chất xám. Vì thế, CMC ý thức tầm quan trọng của việc xây dựng và phát triển những chính sách nhân sự phù hợp nhằm tạo một môi trường gắn bó và phát triển cho mỗi nhân viên, bên cạnh các công tác hoạch định chiến lược, thu hút và giữ chân nhân tài. Trong những năm trở lại đây, Tập đoàn Công nghệ CMC được biết đến là một trong những tập đoàn đi đầu về áp dụng các mô hình quản trị tiên tiến như: hệ thống Hoạch định Nguồn lực doanh nghiệp (ERP), hệ thống Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) hay hệ thống Đánh giá chỉ tiêu năng suất (KPIs)…