Thành công từ nỗ lực vượt khó

GS.TS Bùi Đức Phú, Anh hùng Lao động, TTND, Giám đốc Bệnh viện trung ương Huế:
Lấy người bệnh làm trung tâm phục vụ

Bệnh viện trung ương Huế ra đời đã được 120 năm, là bệnh viện hạng đặc biệt được phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới. Để phát huy vai trò của một trung tâm y tế chuyên sâu, chúng tôi ưu tiên phát triển nguồn nhân lực y tế vươn lên ngang tầm với trình độ y học thế giới. Đến nay, bệnh viện đã phẫu thuật tim hở cho hơn 10.000 trường hợp và hơn 15.000 trường hợp được can thiệp tim mạch. Hằng năm, bệnh viện đón 450.000 lượt bệnh nhân khám bệnh, 95.000 bệnh nhân điều trị nội trú. Bệnh viện đã đạt được những thành tựu to lớn trong lĩnh vực ghép tạng như: Ghép thận, ghép tế bào gốc, ghép giác mạc, phẫu thuật nội soi, điều trị ung thư...

Nhìn lại một chặng đường phát triển đã qua, tôi chỉ có thể nói rằng câu chuyện cổ tích đã thành hiện thực. Chúng tôi "xây thành đắp lũy" bằng những "viên gạch" nội lực, của đạo học không ngừng nghỉ, bằng sự giúp đỡ thiết thực và hiệu quả của các cấp, các ngành, các tổ chức trong và ngoài nước, và đặc biệt là sự đoàn kết một lòng của cả một đội ngũ "hồng tâm". Các phong trào thi đua tiêu biểu như phong trào "Ba xin", "Nụ cười bệnh nhân - niềm vui người thầy thuốc", "Đón tiếp niềm nở - chu đáo, điều trị kịp thời - hiệu quả, ứng xử thanh lịch - văn minh"... đều lấy người bệnh làm trung tâm phục vụ đã mang lại hiệu quả thiết thực.

Bà Mai Kiều Liên, Tổng Giám đốc Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk):
Khẳng định thương hiệu Việt - vươn tầm thế giới

Ra đời sau ngày giải phóng đất nước một năm, đến nay Vinamilk đã lớn mạnh và trở thành doanh nghiệp hàng đầu của ngành công nghiệp chế biến sữa Việt Nam. Trên chặng đường gần 40 năm xây dựng và phát triển, tập thể lãnh đạo luôn trăn trở suy nghĩ "đưa con thuyền Vinamilk vững vàng ra biển lớn sánh vai các thương hiệu danh tiếng trên thế giới". Để làm điều này thì phải xây dựng, phát triển thương hiệu mà điều quan trọng hàng đầu là ứng dụng khoa học công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, chủ động đầu tư trang thiết bị tiên tiến thế hệ mới nhất. Với hướng đi đó, đến nay Vinamilk đã trở thành một thương hiệu mạnh trong nước và quốc tế.

Với tầm nhìn chiến lược và quyết tâm cao độ, tích hợp những kinh nghiệm, tinh hoa của thời kỳ đổi mới, Vinamilk đã thực hiện thành công mô hình cổ phần hóa từ năm 2003 và gặt hái những thành công có tính bước ngoặt: Trong 5 năm gần đây, Vinamilk luôn đạt được tốc độ tăng trưởng ấn tượng: Doanh số trung bình tăng trên 20%/năm; lợi nhuận tăng 15%/năm; nộp ngân sách nhà nước trung bình trên 3.000 tỷ đồng/năm. Công ty vươn lên, nằm trong nhóm 100 công ty giá trị nhất ASEAN và 50 doanh nghiệp niêm yết tốt nhất Việt Nam. Với mục tiêu phát triển bền vững và vươn ra tầm quốc tế, Vinamilk đặt chiến lược phát triển dài hạn trở thành một trong 50 công ty sữa lớn nhất thế giới vào năm 2017 với doanh số 3 tỷ USD.

Sau gần 40 năm đồng hành cùng sự phát triển và đổi mới của đất nước, Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng tốt nhất, chất lượng nhất bằng chính tinh thần trách nhiệm, sự trân trọng và tình yêu đối với con người và xã hội Việt Nam.

Đại úy Sằn A Phật, Phó Đội trưởng Đội An ninh, Công an huyện Tiên Yên, tỉnh Quảng Ninh:
Thực hiện "4 cùng" để vận động nhân dân

Tốt nghiệp Học viện An ninh nhân dân năm 2007, được phân công trở về quê hương công tác, tôi thấy thật vinh dự nhưng trách nhiệm cũng rất nặng nề. Huyện Tiên Yên hiện có 9 dân tộc thiểu số (DTTS), với 5.464 hộ, 25.473 người chiếm 51,2% dân số toàn huyện và sinh sống ở 85 thôn, bản. Đời sống kinh tế của nhân dân các xã vùng cao nhìn chung còn nhiều khó khăn, trình độ dân trí thấp, những hủ tục lạc hậu trong ma chay, cưới xin dù đã có nhiều chuyển biến nhưng vẫn còn hạn chế, tồn tại, tình hình ANTT trong vùng đồng bào DTTS vẫn còn tiềm ẩn nhiều phức tạp.

Trải qua 7 năm công tác, quản lý trên 40 thôn, bản đồng bào DTTS, tôi đã tranh thủ thời gian, quyết tâm học tiếng dân tộc, tạo tâm lý gần gũi với bà con để nắm tình hình, tuyên truyền, vận động. Đến nay tôi đã nói thông thạo 4 thứ tiếng DTTS là: Tày, Hoa, Sán chỉ và Dao. Nhờ đó, vận động được bà con thực hiện đúng pháp luật, vận động họ cho trẻ em đến trường, bỏ hủ tục bán vợ... Với quyết tâm của mình và sự động viên của đơn vị, trong những năm qua tôi luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, nắm được nhiều tình hình ở cơ sở, tham mưu và giải quyết nhiều vụ việc phức tạp ở vùng đồng bào DTTS. Tôi không coi đó là thành tích hay chiến công, mà là trách nhiệm, là nghĩa vụ thiêng liêng của mỗi cán bộ, chiến sĩ công an.

Bà Đỗ Thị Thúy, công nhân bậc 6/6, Tổng công ty cổ phần Dệt may Nam Định:
Tận dụng tối đa thời gian sản xuất

Năm 1990 tôi chính thức vào làm việc tại Nhà máy Sợi Nam Định, nay là Tổng công ty cổ phần Dệt may Nam Định, thành viên của Tập đoàn Dệt may Việt Nam. Những ngày đầu làm thợ, tay nghề còn non, tôi rất lo lắng… nhưng nhìn những tấm gương của những người đi trước, tôi đã suy nghĩ và tự nhủ mình phải cố gắng, phải quyết tâm, phải vượt qua khó khăn và học hỏi để làm chủ được những cỗ máy sợi.

Tôi luôn chấp hành đúng quy trình thao tác công nghệ, quy tắc kỹ thuật, thường xuyên tích cực đi "tua", xử lý nhanh, chuẩn xác các sự cố. Là công nhân trực tiếp sản xuất, trong 25 năm qua tôi luôn rèn luyện cho mình thói quen, trước mỗi ca sản xuất thường vào sớm 20 phút để chuẩn bị trang bị bảo hộ lao động, thực hiện quy trình giao nhận ca.

Tôi tận dụng tối đa giờ sản xuất, trước giờ ăn cơm tôi kiểm tra và xử lý toàn bộ các máy và phân công chị em trong tổ thay nhau trông máy, sau giờ nghỉ về ngay vị trí làm việc kiểm tra và xử lý lỗi trên máy. Thói quen này tôi đã duy trì được nhiều năm nay và chị em trong tổ cũng hào hứng theo tôi thực hiện.

Ông Hà Tấn Tâm, phường Thới An, quận Ô Môn, TP Cần Thơ:
Kiên trì vượt khó

Trước đây, gia đình tôi rất nghèo, thiếu thốn quanh năm. Được sự quan tâm của chính quyền địa phương và Hội Nông dân các cấp tích cực vận động, hỗ trợ vốn, kiến thức khoa học kỹ thuật, gia đình tôi đã mạnh dạn xây dựng mô hình kinh tế tổng hợp: Làm vườn, nuôi thủy sản và dịch vụ vận tải đường thủy. Để kết hợp lấy ngắn nuôi dài, gia đình tôi đã đầu tư trồng các loại cây ăn trái với diện tích 8ha.

Với sự cố gắng làm ăn, biết tích lũy và tiết kiệm nên dần dần tôi có của ăn, của để. Không dừng lại ở đó gia đình tôi tập trung nghiên cứu thị trường địa phương, lợi thế đường thủy của Sông Hậu và đã mạnh dạn mở dịch vụ vận tải thức ăn thủy sản gồm: 12 ghe, tổng trọng tải 1.200 tấn. Mô hình kinh doanh tổng hợp đã cho thu nhập trừ chi phí tăng dần qua các năm, từ 13,4 tỷ đồng (năm 2011) lên 14-15 tỷ đồng (năm 2015); tạo việc làm thường xuyên cho 50-65 lao động với mức lương 4-6 triệu đồng/người/tháng. Tôi cũng tích cực tham gia làm từ thiện trong tỉnh, đóng góp xây dựng các công trình giao thông nông thôn, xây nhà đại đoàn kết, nhà tình thương và hỗ trợ tiền tham gia công tác từ thiện ở nhiều tỉnh, thành phố.

Em Nguyễn Thế Hoàn, học sinh lớp 12A1 Toán, Trường chuyên Khoa học tự nhiên:
Nỗ lực trên con đường chông gai

Sinh ra và lớn lên tại quê lúa Thái Bình, nơi người dân vẫn luôn tự hào vì mang trong mình truyền thống học tập. Ngay từ bé, em đã cảm nhận được sự vất cả của ba mẹ và em không biết làm gì hơn để giúp đỡ ba mẹ ngoài chuyện học hành. Hoàn cảnh gia đình nghèo khó cũng ảnh hưởng không ít đến những nguyện vọng trên con đường học tập nhưng em không bao giờ nản chí. Nỗ lực trên con đường chông gai đó, em đã gặt hái những thành công ngoài sức tưởng tượng. Đó là giải Học sinh giỏi quốc gia, Huy chương Vàng tại những kỳ thi Olympic Toán quốc tế... Và giờ đây, từ những thành công đó, em lại nuôi cho mình những ước mơ lớn hơn. Em hiểu con đường phía trước sẽ gian nan hơn rất nhiều nhưng điều đó chỉ khiến em thêm nỗ lực để đạt thành công trong tương lai.