Navibank.SG: Cái gì không mua được bằng tiền?

Ngoài Phan Văn Santos, 10/11 vị trí (thuần là nội binh) trong đội hình mua sắm của Navibank.SG cho V-League 2011 (theo sơ đồ 4 – 4 – 2) bao gồm, các hậu vệ: Anh Tuấn, Văn Phong, Hoàng Vương, Trọng Nghĩa; tiền vệ: Tài Em, Được Em, Duy Khanh, Nhật Thanh; tiền đạo: Ngọc Thanh, Quang Hải. 7/10 các cái tên này là tuyển thủ QG hoặc cựu tuyển thủ QG; 1 là cựu tuyển thủ Olympic (Trọng Nghĩa); Duy Khanh và Nhật Thanh dù chưa lên tuyển nhưng cũng có số, đang trên đường cập bến Navibank.SG theo những kênh quan hệ khác nhau.

Tính tổng quân số này (với thời hạn hợp đồng từ 2 – 3 năm/người), số tiền mà Navibank.SG phải bỏ ra vào khoảng 50 tỷ đồng. Sẽ chưa dừng lại ở đó. Theo tính toán, Navibank.SG sẽ mua thêm 1 trung vệ ngoại có đẳng cấp, ít nhất 1 tiền đạo ngoại (ưu tiên cầu thủ có thể chơi trung phong cắm) và 1 ngoại binh chơi tiền vệ (Lee Nguyễn là ưu tiên số 1). Cũng với kế hoạch này, nhiều khả năng đại diện TP.HCM sẽ có thêm Công Minh (dù tiền vệ này vẫn còn thời hạn 1 mùa với B.BD), còn đội trưởng ĐTVN Nguyễn Minh Phương cũng đã được đánh tiếng.

“Tàn dư” của QK4 trước đây đã được thanh trừng theo những cách khác nhau ở năm thứ 2 Navibank.SG dưới sự dẫn dắt của HLV Mai Đức Chung. Với sự xuất hiện của các cái tên vừa nhắc, tương lai với những người còn lại (còn hợp đồng hoặc vừa ký mới) như Văn Khải, Long Giang, Hoàng Đảm, Leandro de Oliveira…, không có nhiều đảm bảo. Để có suất đá chính với họ đã và đang trở nên xa xỉ, dù đó đều là các bản hợp đồng tiền tỷ, vừa được đưa về từ giai đoạn 2, V-League 2010. Đó cũng là một nghịch lý.

Những động thái của Navibank.SG khiến nhiều người liên tưởng tới tính cách của V.NB, trong 2 – 3 mùa giải gần đây. Giới thạo tin tính rằng, V.NB thời còn ông GĐĐH kiêm nhà môi giới Trần Tiến Đại, bất cứ vụ mua đi bán lại nào, thì người trong cuộc (ở đây là bộ phận trung gian, những liên đới khác và đương nhiên cả các cầu thủ) đều hưởng lợi. Thế nên mới có chuyện, V.NB luôn thay máu hàng loạt, trước mỗi mùa giải, dù nhiều cầu thủ vẫn còn hợp đồng. Đúng là cái gì có lợi thì làm, chứ “tính toán” gì. Ai dám chắc chuyện tương tự không xảy ra ở Navibank.SG hiện tại?!

Thay vì phải đầu tư – xây dựng đội bóng từ cái nền móng, thì Navibank.SG mua tất. Nó được xem như thú chơi thời thượng của các ông bầu lắm tiền nhiều của. Thực tế, Navibank.SG đã xâm nhập vào nền bóng đá, cũng bằng một bản hợp đồng sang nhượng suất chơi V-League của QK4 trước đây. Phải, cái gì cũng có thể mua được bằng tiền, chỉ bản sắc, niềm tự hào vùng miền hay những giá trị truyền thống của một đội bóng thì không.