Xã Đại Xuyên đưa tiện ích số đến gần người dân

Những mô hình thiết thực, lan tỏa chuyển đổi số

Chuyển đổi số ở Đại Xuyên không chỉ thể hiện qua tỷ lệ hồ sơ trực tuyến, văn bản điện tử mà đang từng bước hiện hữu trong đời sống cộng đồng thông qua những mô hình cụ thể. Các mô hình “Nhà văn hóa số”, “Chợ thông minh 4.0 - Thanh toán không dùng tiền mặt”, “Không gian thanh niên số”, “Trạm y tế thông minh”, dịch vụ công lưu động hỗ trợ người dân yếu thế... đang tạo ra những cách tiếp cận gần gũi, thiết thực hơn với người dân.

Với mô hình “Nhà văn hóa số”, 100% nhà văn hóa thôn trên địa bàn đã được lắp đặt mạng internet không dây; đồng thời niêm yết mã QR để người dân tra cứu thủ tục hành chính, dịch vụ công trực tuyến và thông tin tuyên truyền. Từ không gian sinh hoạt cộng đồng, nhà văn hóa từng bước trở thành điểm hỗ trợ người dân tiếp cận thông tin và các dịch vụ số. Các Tổ chuyển đổi số cộng đồng cũng phát huy vai trò hướng dẫn người dân sử dụng dịch vụ công trực tuyến và các nền tảng số thiết yếu.

Tại hai chợ Bái và chợ Bìm, Hội Liên hiệp phụ nữ xã và Đoàn Thanh niên xã Đại Xuyên đã phối hợp triển khai mô hình “Chợ thông minh 4.0 - Thanh toán không dùng tiền mặt”, hướng tới hình thành thói quen thanh toán hiện đại, góp phần xây dựng môi trường kinh doanh văn minh, minh bạch, an toàn. Sau khi ra mắt mô hình, UBND xã Đại Xuyên đã rà soát, đánh giá thực trạng sử dụng các hình thức thanh toán điện tử tại các điểm kinh doanh, đồng thời nhân rộng mô hình ra 4 điểm chợ khác gồm chợ Khang, Hòa Khê, An Khóa và Cổ Trai. Hiện toàn xã có 134 hộ kinh doanh đã mở tài khoản ngân hàng, đạt 42,1%; 127 hộ có mã QR thanh toán, đạt 39,9%.

Đối với mô hình “Tuyến đường không dùng tiền mặt”, UBND xã đã khảo sát, lập danh sách các hộ kinh doanh dọc 7 tuyến đường trọng điểm thuộc 7 thôn: Hoàng Nguyên, Bái Đô, Bái Xuyên, Thần Quy, Minh Khai, Tri Thủy và Vĩnh Thượng, với tổng chiều dài khoảng 9,9km. Xã xây dựng biểu mẫu để trưởng thôn theo dõi, cập nhật, tổng hợp tình hình đăng ký kinh doanh, mở tài khoản ngân hàng và sử dụng mã QR thanh toán của các hộ. Trên cơ sở đó, xã lựa chọn, đề xuất vị trí phù hợp đặt biển “Tuyến đường không dùng tiền mặt”.

Để mô hình đi vào thực chất, các thành viên phối hợp với cán bộ ngân hàng trực tiếp đến từng hộ kinh doanh tại các chợ và trên 7 tuyến đường tuyên truyền, hướng dẫn, hỗ trợ mở tài khoản ngân hàng, cài đặt ứng dụng ngân hàng điện tử, tạo mã QR và sử dụng hình thức thanh toán này. Xã tiếp tục rà soát, cập nhật, đôn đốc các hộ kinh doanh chưa có tài khoản ngân hàng hoặc chưa đăng ký mã QR thanh toán, phấn đấu nâng cao tỷ lệ hộ kinh doanh sử dụng phương thức thanh toán không dùng tiền mặt.

Cùng với thanh toán số, “Không gian thanh niên số” cũng đang phát huy vai trò hỗ trợ người dân. Các đội hình chuyển đổi số thanh niên được thành lập tại khu dân cư, trước mắt thí điểm tại Chi đoàn Tri Thủy và Sảo Thượng vào các ngày thứ bảy cuối tuần. Hơn 400 đoàn viên đã tham gia tuyên truyền, hướng dẫn người dân đăng nhập VNeID, chuẩn bị hồ sơ, nhận hồ sơ qua bưu cục, thanh toán trực tuyến..., góp phần giảm áp lực tại Trung tâm Phục vụ hành chính công và giúp người dân tiết kiệm thời gian khi thực hiện thủ tục hành chính.

Chuyển đổi số cũng được triển khai trong những lĩnh vực thiết yếu. Mô hình “Trạm y tế thông minh” sử dụng hệ thống thông tin quản lý trạm y tế phục vụ tiếp nhận, khám chữa bệnh và quản lý người bệnh ngoại trú; liên thông dữ liệu khám chữa bệnh bảo hiểm y tế, chuẩn hóa và số hóa nhiều nhóm dữ liệu. Xã đồng thời ký kết đề án hợp tác toàn diện với Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức giai đoạn 2026-2030, từng bước hiện đại hóa y tế cơ sở.

Việc bảo đảm mọi người dân có thể tiếp cận dịch vụ công cũng được chú trọng. Xã phối hợp với Chi nhánh số 11 Trung tâm Phục vụ hành chính công thành phố triển khai tổ xung kích hỗ trợ người có công, gia đình chính sách, người cao tuổi và người yếu thế thực hiện thủ tục hành chính ngay tại nhà văn hóa các thôn. 5 cán bộ chuyên môn được phân công tham gia tổ xung kích trong tháng cao điểm hỗ trợ người yếu thế.

Trong sản xuất, kinh doanh, chuyển đổi số được gắn với quảng bá sản phẩm và phương thức giao dịch. Toàn xã Đại Xuyên hiện có 22 sản phẩm OCOP, trong đó 16 sản phẩm chủ lực, đặc trưng; 2 sản phẩm của các chủ thể kinh doanh đã được đưa lên TikTok Shop. 100% doanh nghiệp logistics, kho hàng trên địa bàn ứng dụng nền tảng số; các doanh nghiệp sử dụng giải pháp quản lý giao nhận, thanh toán không dùng tiền mặt, hợp đồng và hóa đơn điện tử.

Trong Chiến dịch 100 ngày chuyển đổi số, xã tổ chức livestream quảng bá sản phẩm OCOP và sản phẩm địa phương; phối hợp với cơ quan thuế hướng dẫn chính sách thuế mới, cài đặt eTax Mobile và thanh toán không dùng tiền mặt cho hộ kinh doanh. Qua rà soát, toàn xã có 2.172 hộ kinh doanh và 336 doanh nghiệp; 130 doanh nghiệp, hộ kinh doanh đã được hỗ trợ chuyển đổi số.

Với phương châm “đi từng ngõ, gõ từng nhà”, các Tổ chuyển đổi số cộng đồng hướng dẫn người dân sử dụng dịch vụ công trực tuyến, iHanoi, nâng cao nhận thức về an toàn thông tin. Phong trào “Bình dân học vụ số lưu động” được tổ chức tại các thôn hướng dẫn người dân nộp hồ sơ trực tuyến. Đến nay, xã đã hoàn thành tạo nhóm 23/23 thôn trên hệ thống iHanoi và cấp quyền quản trị cho 23/23 trưởng thôn.

Rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm trong chuyển đổi số

Trong tháng 8-2026, Đảng ủy, HĐND, UBND, Ủy ban MTTQ Việt Nam xã Đại Xuyên tiếp tục quán triệt, tuyên truyền và tổ chức thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW cùng các văn bản của Trung ương và thành phố về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

Xã xác định 6 rõ: Rõ người, rõ việc, rõ thời hạn, rõ sản phẩm, rõ nguồn lực hoặc thẩm quyền và rõ cơ chế kiểm tra, xử lý trách nhiệm. Các nhiệm vụ được phân công cụ thể, theo dõi trên Không gian làm việc số HanoiWork, báo cáo định kỳ hai tuần một lần, tạo cơ sở kiểm soát tiến độ, gắn trách nhiệm với từng đơn vị, cá nhân.

Đối với Chiến dịch 100 ngày chuyển đổi số, xã Đại Xuyên đã triển khai phân công nhiệm vụ cụ thể. Trong tổng số 17 nhiệm vụ, có 5 nhiệm vụ đã hoàn thành, 8 nhiệm vụ đang thực hiện đúng tiến độ, 3 nhiệm vụ có nguy cơ chậm tiến độ và 1 nhiệm vụ chậm tiến độ. Các nhiệm vụ cần tập trung gồm hoàn thiện cơ sở dữ liệu đất đai, hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh, làng nghề chuyển đổi số và đưa sản phẩm OCOP lên sàn thương mại điện tử.

Kết quả thực hiện bước đầu cho thấy chuyển đổi số đã được đưa vào nhiều hoạt động quản lý, điều hành. Tỷ lệ xử lý văn bản trên môi trường điện tử của xã đạt 100%; 100% cán bộ, công chức được cấp và sử dụng chữ ký số công vụ. Công tác cải cách hành chính tiếp tục gắn với số hóa hồ sơ, trả kết quả điện tử và khai thác dữ liệu dùng chung.

Từ đầu năm đến ngày 12-8-2026, xã tiếp nhận 14.967 hồ sơ thủ tục hành chính, trong đó 7.400 hồ sơ được tiếp nhận trực tuyến. Đã giải quyết đúng hạn 14.676 hồ sơ, đạt 100%, không có hồ sơ quá hạn. Tỷ lệ hồ sơ trực tuyến đối với các thủ tục hành chính cung cấp dịch vụ công trực tuyến đạt 99%.

Việc triển khai Nghị quyết số 57-NQ/TW trên hệ thống giám sát cũng đạt kết quả cao. Đảng ủy hoàn thành 18/18 tiêu chí; HĐND 17/17 tiêu chí; UBND 34/34 tiêu chí và Ủy ban MTTQ Việt Nam xã 23/23 tiêu chí, đều đạt 100%.

Trong hoạt động điều hành, 1.253 thành viên đang sử dụng HanoiWork, với 56 dự án và 1.544 nhiệm vụ; đã hoàn thành 1.323 nhiệm vụ, 221 nhiệm vụ đang thực hiện. 100% cán bộ, công chức, viên chức và các phòng, ban, đơn vị thực hiện ký số, trừ văn bản mật; 100% văn bản đến được xử lý hoàn toàn trên môi trường số, trừ văn bản mật.

Cùng với đó, xã đã lắp đặt 294 camera giám sát an ninh bằng nguồn xã hội hóa, với kinh phí hơn 1,2 tỷ đồng trên các tuyến đường chính. Hệ thống internet cáp quang tới trung tâm xã đạt 100%; tỷ lệ hộ gia đình có đường internet cáp quang băng thông rộng đạt trên 100%...

Đồng chí Đào Việt Long, Bí thư Đảng ủy, Trưởng Ban Chỉ đạo 57 Đảng ủy xã Đại Xuyên nhấn mạnh, chuyển đổi số phải đi vào thực chất, xuất phát từ những vấn đề cụ thể của địa phương, lấy dữ liệu làm nền tảng. Trong đó, cần tập trung làm sạch, chuẩn hóa dữ liệu ngay từ cơ sở, từng bước hình thành hệ thống dữ liệu phục vụ hiệu quả công tác quản trị xã, quản trị thôn.

Với cách làm này, chuyển đổi số ở Đại Xuyên đang từng bước trở thành công cụ phục vụ quản lý, điều hành và giải quyết những vấn đề cụ thể trong đời sống. Lấy người dân làm trung tâm, lấy hiệu quả công việc làm thước đo, gắn trách nhiệm với từng nhiệm vụ là cơ sở để địa phương tiếp tục đưa chuyển đổi số đi vào chiều sâu, tạo những giá trị thiết thực cho người dân và doanh nghiệp.