Tin tức đặc biệt trên ấn phẩm Hànộimới ngày 2-8-2026

Thôn, tổ dân phố mới: Gần dân hơn, hiệu quả hơn

Một tháng trước, thành phố Hà Nội đã hoàn thành việc sắp xếp, sáp nhập thôn, tổ dân phố. Từ hơn 5.400 thôn, tổ dân phố, sau sắp xếp, sáp nhập, toàn thành phố còn 2.755 đơn vị. Việc sắp xếp không đơn thuần là giảm đầu mối mà cốt lõi là nhằm nâng cao chất lượng quản trị ở cơ sở, giúp đội ngũ cán bộ gần dân, sát dân, phục vụ người dân ngày càng tốt hơn.

Đây cũng chính là vấn đề được đề cập trong Chương trình Hà Nội chuyển động với chủ đề “Thôn, tổ dân phố sau sắp xếp: Một tháng vận hành và những chuyển động tích cực” do Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội thực hiện tối 1-8-2026.

Thực tế cho thấy, việc sắp xếp thôn, tổ dân phố không chỉ dừng lại ở mục tiêu tinh gọn đầu mối. Quan trọng hơn, đây là cơ hội để tổ chức lại phương thức quản trị ở cấp cơ sở theo hướng khoa học, hiệu quả. Ở góc độ khác, việc sắp xếp cũng mở ra điều kiện thuận lợi để tập trung nguồn lực, qua đó tạo điều kiện để nâng cao chất lượng hoạt động của chi bộ, Ban Công tác Mặt trận và các tổ chức đoàn thể.

Những chuyển động tích cực bước đầu ở cơ sở cho thấy hướng đi đúng của Hà Nội trong quá trình sắp xếp thôn, tổ dân phố. Khi cán bộ bắt nhịp với nhiệm vụ mới và người dân tiếp tục đồng hành, ủng hộ, đó sẽ là nền tảng để các thôn, tổ dân phố phát huy tốt hơn vai trò, trách nhiệm. Chính từ đó, mục tiêu gần dân, sát dân, phục vụ nhân dân ngày càng tốt hơn sẽ từng bước được hiện thực hóa.

Nguồn lực phải đến đúng nơi, đúng người, đúng mục tiêu

Lần đầu tiên, 3 chương trình mục tiêu quốc gia được tích hợp thành một chương trình thống nhất giai đoạn 2026-2035, đánh dấu bước chuyển quan trọng trong tư duy quản lý, phân bổ nguồn lực cho phát triển nông thôn, giảm nghèo bền vững và vùng đồng bào dân tộc thiểu số, miền núi.

Cuộc đối thoại giữa phóng viên Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội và Chánh Văn phòng điều phối Trung ương Chương trình mục tiêu quốc gia Nguyễn Xuân Đại đã cho thấy kết quả mà chương trình đã đạt được qua 6 tháng triển khai và "điểm nghẽn" cần tháo gỡ để phát huy hiệu quả nguồn lực và tạo chuyển biến thực chất ở cơ sở.

Theo ông Nguyễn Xuân Đại, có 3 “điểm nghẽn” chính: Đây là năm đầu triển khai một chương trình tích hợp có phạm vi rộng, nhiều nội dung, trong khi địa phương phải đồng thời rà soát lại mục tiêu, nhiệm vụ, địa bàn, đối tượng và cách tổ chức nguồn lực; quá trình triển khai diễn ra cùng thời điểm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, việc kiện toàn đầu mối, chuyển giao nhiệm vụ, hồ sơ, dữ liệu và bố trí cán bộ ở một số nơi cần thêm thời gian; tiến độ cụ thể hóa chương trình giữa các địa phương chưa đồng đều.

Một áp lực nữa là khối lượng vốn và nhiệm vụ của giai đoạn trước chuyển sang năm 2026 còn lớn. Bên cạnh vướng mắc về thủ tục, đất đai, thanh quyết toán, vẫn còn vấn đề về năng lực tổ chức thực hiện và tâm lý chờ hướng dẫn ở một số nơi. Đây là những điểm cần xử lý đồng thời chứ không chỉ tháo gỡ một khâu riêng lẻ.

Chuỗi chương trình nghệ thuật mang thương hiệu Hà Nội:
Kiến tạo điểm đến văn hóa của Thủ đô

Từ những tinh hoa của sân khấu chèo, cải lương, kịch nói, âm nhạc dân tộc đến các loại hình nghệ thuật đương đại, Hà Nội đang từng bước xây dựng chuỗi các tác phẩm, chương trình nghệ thuật mang thương hiệu riêng, góp phần quảng bá hình ảnh Thủ đô, phát triển du lịch và hiện thực hóa mục tiêu đưa công nghiệp văn hóa trở thành ngành kinh tế quan trọng.

Để những chương trình này có sức sống lâu dài, theo các nghệ sĩ và nhà quản lý, bên cạnh chất lượng nghệ thuật còn cần đầu tư cho công tác vận hành và kết nối với thị trường.

Nghệ sĩ nhân dân Trung Hiếu, Giám đốc Nhà hát Kịch Hà Nội cho rằng, cùng với việc chú trọng kịch bản và chất lượng sáng tạo, các đơn vị nghệ thuật cần mạnh dạn ứng dụng công nghệ trong dàn dựng, nâng cấp hệ thống âm thanh, ánh sáng, kỹ thuật sân khấu để mang đến những trải nghiệm mới cho người xem; ứng dụng công nghệ và trí tuệ nhân tạo trong quản lý, quảng bá, phân tích nhu cầu khán giả nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của các nhà hát.

Nghệ sĩ nhân dân Trần Quốc Chiêm, Chủ tịch Hội Liên hiệp văn học nghệ thuật Hà Nội kiến nghị, thành phố tiếp tục đầu tư đồng bộ cơ sở vật chất, xây dựng các điểm diễn chuyên nghiệp, ứng dụng công nghệ hiện đại và tạo điều kiện xây dựng những chương trình nghệ thuật đặc trưng.

Thể thao Việt Nam hướng tới SEA Games 34: Cơ hội khẳng định hướng đầu tư dài hạn

Việc Ban tổ chức SEA Games 34 năm 2027 vừa bổ sung 5 môn thi đấu nhưng không có nhiều môn thế mạnh của thể thao Việt Nam sẽ ảnh hưởng đáng kể đến thành tích chung. Tuy nhiên, đây cũng là dịp để thể thao Việt Nam khẳng định hướng đầu tư dài hạn hiện nay, lấy Olympic và ASIAD làm trọng tâm thay vì chạy theo vị trí trên bảng tổng sắp SEA Games.

Chuyên gia thể thao Dương Đức Thủy cho rằng, có thể SEA Games 34 sẽ chứng kiến số Huy chương vàng của Việt Nam giảm so với các kỳ trước và vị trí trên bảng tổng sắp không còn thuận lợi. Nhưng nếu các môn trọng điểm như điền kinh, bơi, bắn súng, bắn cung, cử tạ, xe đạp, karate hay cầu mây tiếp tục phát triển đúng lộ trình, đây chính là thành công có ý nghĩa lâu dài.

Rõ ràng, đối với thể thao Việt Nam, ưu tiên hàng đầu hiện nay không còn là giành huy chương bằng mọi giá trong hệ thống các giải đấu khu vực Đông Nam Á. Cho nên việc thay đổi chương trình thi đấu SEA Games không phải vấn đề lớn với thể thao Việt Nam so với mục tiêu xây dựng nền tảng đủ mạnh để cạnh tranh ở các đấu trường lớn như ASIAD, Olympic.