Phương thức quản trị tạo ra giá trị mới

Qua một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, hệ thống chính trị của thành phố đã chuyển dần phương thức lãnh đạo điều hành, từ quản lý hành chính sang quản trị hiện đại; từ chính quyền quản lý sang chính quyền phục vụ; từ điều hành hành chính sang điều hành bằng dữ liệu; từ phối hợp qua nhiều tầng nấc sang trực tiếp từ thành phố xuống xã, phường. Đặc biệt, khi hệ thống chính trị thành phố được vận hành đồng bộ, hiệu quả theo 4 trục: “Đảng lãnh đạo, HĐND quyết nghị - giám sát, UBND tổ chức thực hiện và Mặt trận Tổ quốc đồng hành, phối hợp”, mỗi nhiệm vụ đều được “gắn địa chỉ”, theo dõi, kiểm đếm và cập nhật theo thời gian thực, bảo đảm không để khoảng trống trong chỉ đạo và điều hành. Điểm nhấn của mô hình này là cơ chế kiểm đếm tiến độ thường xuyên và giao ban định kỳ, giúp các cấp, ngành nắm chắc tình hình, kịp thời tháo gỡ vướng mắc, xử lý ngay những nội dung chậm tiến độ, nâng cao hiệu quả phối hợp liên thông trong toàn hệ thống. Đơn cử tại hội nghị giao ban 4 trục ngày 3-7 vừa qua, thành phố thẳng thắn nhìn nhận bên cạnh kết quả đạt được, vẫn còn những hạn chế như: Tăng trưởng chưa đạt kỳ vọng, một số “điểm nghẽn” chưa được xử lý một cách bền vững...

Thực tế cũng cho thấy, với phương thức quản trị hiện đại, chủ động, dám nghĩ, dám làm, tiên phong triển khai những nhiệm vụ mới, nhiệm vụ khó và chưa có tiền lệ đã tạo sự sôi động trong thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội của thành phố. Thành phố đã hoàn thiện bộ ba trụ cột chiến lược: Thể chế - Quy hoạch - Mô hình phát triển. Tốc độ tăng trưởng được duy trì; 5 “điểm nghẽn” lớn được tập trung xử lý, tiến độ triển khai các dự án hạ tầng chiến lược được đẩy nhanh với 5 tuyến đường giao thông trọng điểm, 7 cầu qua sông Hồng, 12 dự án chống úng ngập. Thành phố cũng đã khởi công 5 tuyến đường sắt đô thị trọng điểm; khơi thông nguồn lực và đẩy mạnh nhiều mô hình, dự án chiến lược, tạo động lực cho Thủ đô phát triển nhanh, bền vững. Tinh thần hành động và tiên phong lan tỏa mạnh xuống cấp ủy cơ sở và các cơ quan, đơn vị, địa phương. Với phương thức lãnh đạo theo 4 trục, các đơn vị đã cụ thể hóa nhiều nhiệm vụ bằng chương trình, kế hoạch hành động rõ mục tiêu, rõ lộ trình, rõ trách nhiệm, gắn với kiểm đếm kết quả theo thời gian thực. Công tác điều hành phát triển kinh tế - xã hội được triển khai theo nguyên tắc “Kỷ cương đi trước - Nguồn lực đi cùng - Kết quả là thước đo”, gắn với trách nhiệm người đứng đầu; chú trọng cải cách hành chính, chuyển đổi số... Hiệu quả thực tiễn chính là sự hài lòng và chất lượng sống của người dân được nâng cao.

Khi phương thức lãnh đạo theo 4 trục đã và đang từng bước hình thành một thương hiệu quản trị mới của Thủ đô hiện đại, bước tiếp theo vẫn cần sự quyết liệt trong hành động. Bởi phương thức này không chỉ là cải cách kỹ thuật quản lý mà còn là sự chuyển động mạnh mẽ về tư duy phát triển, góp phần nâng cao năng lực điều hành của cả hệ thống chính trị, tạo nền tảng để Hà Nội bứt phá trong giai đoạn mới.

Với những bước đi đúng hướng, hiệu quả, sáng tạo, Hà Nội đang phát huy giá trị của phương thức lãnh đạo theo 4 trục, chính là nâng cao chất lượng lãnh đạo, rút ngắn thời gian thực thi và tạo kết quả cụ thể phục vụ người dân, doanh nghiệp. Đây cũng là yêu cầu tất yếu đối với một đô thị đặc biệt như Hà Nội để giữ vững vai trò dẫn dắt trong tiến trình phát triển quốc gia ở giai đoạn mới.