Nâng chất lượng cán bộ, hiện đại hóa nền hành chính

Nâng cao chất lượng cán bộ, công chức

Trước khi có Chương trình số 08-CTr/TU của Thành ủy, Ban Chấp hành Đảng bộ quận Long Biên khóa II, nhiệm kỳ 2010-2015 đã ban hành Chương trình 04-CTr/QU về "Đẩy mạnh cải cách hành chính, trọng tâm nâng cao chất lượng đội ngũ CBCCVC quận Long Biên giai đoạn 2011-2015". Do đó, việc triển khai các nội dung thực hiện được làm rất bài bản.

Tiêu biểu như việc xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ CBCCVC, ngay từ năm 2011, Quận ủy, UBND quận đã triển khai khảo sát thực trạng đội ngũ CBCCVC các khối Đảng, đoàn thể và trường học. Từ đó, xây dựng kế hoạch, lộ trình, giải pháp thực hiện để nâng cao chất lượng đội ngũ CBCCVC đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Quận triển khai thống nhất phương thức đổi mới trong công tác chỉ đạo, điều hành thông qua quy chế làm việc, phân công nhiệm vụ CBCCVC, lịch công tác tuần, tháng và hằng năm, bảo đảm rõ nhiệm vụ, tiến độ. Cùng đó, quận ban hành văn bản hướng dẫn, mẫu phiếu, tiêu chí đánh giá và mức chấm điểm chi tiết phù hợp với từng đối tượng. Trước đây, quận thực hiện đánh giá CBCC 6 tháng/lần thì từ năm 2014 đến nay đã thực hiện đánh giá CBCC hằng tháng… Tỷ lệ CBCCVC được đánh giá hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên hằng tháng trung bình đạt trên 90%, năm 2014 có 95,5% CBCCVC đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ.

Hằng năm, UBND quận xây dựng kế hoạch và thành lập các đoàn giám sát việc thực hiện Chương trình 08-CTr/TU và Chương trình 04-CTr/QU tại các chi, Đảng bộ trực thuộc, thành lập các đoàn kiểm tra đối với UBND các phường và các phòng, ban, đơn vị. Từ năm 2011 đến năm 2014, UBND quận đã tổ chức 156 lượt kiểm tra công vụ tại 14 phường và 22 phòng, ban, đơn vị thuộc UBND quận. Sau kiểm tra, quận đều theo dõi sát kết quả thực hiện các kết luận kiểm tra và khắc phục các tồn tại, vi phạm, xem xét trách nhiệm và xử lý đối với các cá nhân để xảy ra sai phạm trong thực thi công vụ. Đáng chú ý, nhằm động viên CBCCVC, quận đã xây dựng cơ chế biểu dương và thưởng tiền hằng tháng đối với CBCCVC hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và CBCC bộ phận "một cửa" hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trở lên.

Hiện đại hóa nền hành chính

Với mục tiêu xây dựng mô hình cơ quan điện tử từng bước hướng tới chính quyền điện tử, quận Long Biên đã thành lập Ban Chỉ đạo (BCĐ) công nghệ thông tin do đồng chí Bí thư Quận ủy làm Trưởng BCĐ. Hằng tháng, BCĐ giao ban đánh giá tình hình thực hiện các nội dung, kế hoạch đề ra và định hướng, chỉ đạo nhiệm vụ thực hiện tháng tiếp theo. Quận cũng thí điểm xây dựng các mô hình: Điểm hoạt động bộ phận tiếp nhận và trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính theo hướng hiện đại, cơ quan điện tử cấp quận, cơ quan điện tử cấp phường và mô hình trường học điện tử. Từ quận tới phường đều triển khai đồng bộ phần mềm quản lý văn bản đi - đến và điều hành tác nghiệp, phần mềm quản lý hồ sơ hành chính, phần mềm theo dõi công tác tiếp dân và giải quyết đơn thư, phần mềm quản lý dân số…

Hiệu quả từ việc ứng dụng công nghệ thông tin là giải quyết thủ tục hành chính đạt kết quả cao (năm 2014 và những tháng đầu năm 2015, tỷ lệ hồ sơ giải quyết đúng hạn đạt tỷ lệ 99,8%); tác phong làm việc của CBCC lịch sự, chuyên nghiệp. Việc ứng dụng công nghệ thông tin còn giúp quận Long Biên giảm họp trong cơ quan Đảng, chính quyền, MTTQ và các đoàn thể chính trị - xã hội thuộc quận nhưng vẫn bảo đảm chất lượng công việc...

CCHC là một lĩnh vực khó. Để thực hiện, nhất là đối với việc nâng cao chất lượng CBCCVC và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vẫn còn nhiều đơn vị đang lúng túng, song với sự đổi mới, sáng tạo, quận Long Biên đã mang lại những hiệu quả thiết thực. Điều đó cho thấy, quận đã nhận thức đúng đắn về tầm quan trọng, sự cần thiết của công tác CCHC. Từ đó, quận mạnh dạn đổi mới, triển khai các nội dung khó, tăng cường kiểm tra, giám sát của cấp ủy đối với công tác CCHC cũng như thực hiện việc đánh giá CBCCVC một cách chính xác để nâng cao trách nhiệm công vụ.