Nâng cao khả năng thích ứng của doanh nghiệp trước khủng hoảng

Cục trưởng Cục Quản lý đăng ký kinh doanh Bùi Anh Tuấn cho biết, đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp Việt Nam, khiến nhiều doanh nghiệp buộc phải tạm ngừng hoạt động, thậm chí phá sản. Doanh nghiệp Việt Nam, chủ yếu là doanh nghiệp nhỏ và vừa, có sức chống chịu hạn chế nên gặp nhiều khó khăn. Khi đối diện với các cuộc khủng hoảng, doanh nghiệp thường không có sự chuẩn bị kịp thời và không có một kế hoạch phù hợp để ứng phó.

“Chính vì vậy, các doanh nghiệp cần phải chuẩn bị kế hoạch để ứng phó với những yếu tố rủi ro, bất định, các cuộc khủng hoảng để phát triển một cách bền vững, tăng cường sức đề kháng trước các cuộc khủng hoảng, góp phần nâng cao sức chống chịu của nền kinh tế. Khủng hoảng Covid-19 là một trường hợp điển hình được lựa chọn để thực hiện nghiên cứu”, Cục trưởng Bùi Anh Tuấn nhấn mạnh.

Theo nhận định của chuyên gia, mức độ và chiều hướng tác động của dịch Covid-19 đối với các ngành có sự khác nhau nên sẽ không có một công thức chung về chiến lược thích ứng cho tất cả các doanh nghiệp.

Tuy nhiên, doanh nghiệp sẽ phải đề cao hơn tầm quan trọng của việc gia tăng sức chống đỡ trước các hoàn cảnh bất lợi, rủi ro bất ngờ, trong đó có việc xây dựng các kịch bản ứng phó, đồng thời, xem xét sâu và rộng hơn các ảnh hưởng vĩ mô, thay vì tập trung chủ yếu vào các yếu tố vi mô như trước đây.

Ông Lê Anh Văn, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ pháp luật và Phát triển nguồn nhân lực - Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam đã trình bày kết quả chính của báo cáo. Qua khảo sát hơn 630 doanh nghiệp cho thấy, 32,9% doanh nghiệp xác nhận năng lực quản trị doanh nghiệp là yếu tố giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng Covid-19 thành công; 20,5% doanh nghiệp cho rằng, thị trường khách hàng là nguyên nhân chính; 20% lựa chọn khả năng thích ứng với khủng hoảng dựa trên quy mô vốn của doanh nghiệp là quan trọng nhất.

Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng cho biết, khả năng vượt qua khủng hoảng Covid-19 còn phụ thuộc vào ngành nghề kinh doanh, thời gian hoạt động, năng lực ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số… Các trường hợp vượt qua đại dịch Covid-19 thì đến nay hoạt động sản xuất, kinh doanh phát triển, doanh thu, lợi nhuận, kỹ năng đều tăng và hoàn thiện hơn.

Để nâng cao khả năng thích ứng, các doanh nghiệp cần phải kiểm soát tốt hơn sự gia tăng tiềm ẩn về chi phí của chuỗi cung ứng, do việc lựa chọn các nguồn cung đa dạng nhằm tránh tình trạng đứt gãy hoặc không sẵn sàng của chuỗi; tăng cường hoặc đa dạng các biện pháp bảo vệ người lao động, đồng thời, áp dụng tự động hóa trong sản xuất để từng bước tiết giảm sự phụ thuộc vào các yếu tố không hiệu quả, trong đó có chi phí nhân công.

Về nguồn lực tài chính, các doanh nghiệp cần có bảng cân đối tài sản vững mạnh, đội ngũ quản lý tốt, có thể tiếp tục đẩy mạnh việc đầu tư trong giai đoạn hiện nay, để có cơ hội bứt phá và vươn lên phát triển.

Nhóm nghiên cứu cũng cho rằng, các chủ sở hữu, người quản lý doanh nghiệp cần được nâng cao nhận thức về vị trí, vai trò của quản trị rủi ro trong kinh doanh. Từ đó, biết cách lập kế hoạch quản trị khủng hoảng cho doanh nghiệp của mình, theo từng mức độ ngắn hạn, trung hạn, dài hạn.

Cùng với đó, Chính phủ và các bộ, ngành, địa phương cần hoàn thiện chính sách pháp luật, cải cách hành chính nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao khả năng ứng phó với khủng hoảng; đồng thời, hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số, ứng dụng khoa học công nghệ, khai thác những cơ hội của Cách mạng công nghiệp lần thứ tư để ứng phó với khủng hoảng trong tương lai; phát triển nguồn nhân lực có chất lượng giúp doanh nghiệp ứng phó với khủng hoảng...