(HNM) - Nhắc đến Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tư bất động sản Toàn Cầu (GP Invest) Nguyễn Quốc Hiệp, nhiều người trong giới bất động sản luôn trân trọng, gọi ông là “ông già gân”. Ngoài 60 tuổi mới bắt đầu lập doanh nghiệp cho riêng mình nhưng chỉ sau hơn 10 năm, ông đã đưa “đứa con” GP Invest trở thành một thương hiệu đáng nể trong ngành xây dựng - bất động sản.
Suốt hơn 40 năm lăn lộn trong môi trường doanh nghiệp nhà nước, ông Nguyễn Quốc Hiệp đã gặt hái được nhiều thành công. Năm 1987, ông là một trong 4 người sáng lập Tổng công ty Xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam - Vinaconex. Tại đây, ông đã cùng tập thể cán bộ, nhân viên đưa Vinaconex trở thành một trong những thương hiệu hàng đầu Việt Nam.
Sau 10 năm công tác ở Vinaconex, ông Nguyễn Quốc Hiệp được lãnh đạo Bộ Xây dựng giao nhiệm vụ vực dậy Công ty Xây dựng và Xuất nhập khẩu Constrexim, một doanh nghiệp khi đó đang ngập trong nợ nần. “Cơ ngơi” khó khăn là vậy, nhưng Tổng Giám đốc Nguyễn Quốc Hiệp đã tiên phong triển khai thí điểm mô hình công ty mẹ - công ty con đầu tiên của cả nước. Thành công đã đưa Constrexim trở thành một trong những doanh nghiệp xây dựng mạnh với 26 công ty thành viên... Năm 2007 ở tuổi 60, khi đã về nghỉ hưu, ông thành lập GP Invest. Chỉ trong ít ngày, các cổ đông đã xung phong góp đủ tiền cho ông để kinh doanh.
Ông Nguyễn Quốc Hiệp tâm sự, trong 3 lần thay đổi công việc, cho đến khi thành lập GP Invest, ông có sự chuẩn bị tốt nhất, về kinh nghiệm, kiến thức kinh doanh, nguồn nhân lực và vốn. Đến nay, trong số các doanh nghiệp địa ốc, GP Invest vẫn được nhìn nhận với tiềm lực và cái "chất" rất riêng. Riêng tại Hà Nội, sau thành công của các dự án GP Building (170 Đê La Thành), Nam Đô Complex (609 Trương Định), Minori Village (67A Trương Định), Tràng An Complex (số 1 Phùng Chí Kiên), GP Invest đang triển khai dự án tòa nhà văn phòng, chung cư hỗn hợp cao cấp mang tên The Nine tại số 9 đường Phạm Văn Đồng…
Quan điểm làm dự án của doanh nhân Nguyễn Quốc Hiệp là phải gia tăng tối đa giá trị, tính hấp dẫn cho dự án, tìm xem đâu là các điểm cộng, nếu nhỏ thì nhân lên, còn mặt hạn chế thì khắc phục, giảm thiểu. Với mỗi dự án, ông cùng các cộng sự nghiên cứu kỹ đặc tính khu đất, đặt trong bối cảnh hiện tại và từ đó định hình ra hướng phát triển sản phẩm để tăng giá trị thương mại, giá trị sử dụng, nhưng hài hòa với không gian chung xung quanh. “Khi làm dự án, tôi luôn đặt mình vào vị trí khách hàng. Tôi tự đặt mình là người sử dụng, là cư dân, nghĩ xem mình cần gì, thích gì, từ đó đưa ra bài toán thiết kế, phân khu chức năng, tiện ích một cách hợp lý nhất”, ông Nguyễn Quốc Hiệp chia sẻ.
GP Invest giờ đã lớn mạnh, được khách hàng tín nhiệm, tin tưởng và mong muốn lớn nhất của doanh nhân Nguyễn Quốc Hiệp là GP Invest phát triển bền vững, mang lại nhiều giá trị cho cộng đồng.
(*) Không sao chép dưới mọi hình thức khi chưa có sự đồng ý bằng văn bản của Báo Hànộimới.