Văn hoá May 10 - nền tảng vững chắc của doanh nghiệp

Văn hóa ấy không phải là những khẩu hiệu khô cứng, mà là những giá trị được hun đúc từ lịch sử gian khổ, được nuôi dưỡng bằng chính con người và lan tỏa trong từng hành động nhỏ mỗi ngày.

Nhận thức tầm quan trọng của yếu tố văn hóa trong sự phát triển của doanh nghiệp - nhất là trong nền kinh tế thị trường, các thế hệ lãnh đạo luôn coi trọng việc xây dựng “Văn hóa May 10”. Văn hóa May 10 là sự kết hợp hữu cơ giữa tư duy, tầm nhìn của lãnh đạo về triết lý kinh doanh, phương châm quản lý với thái độ, hành vi ứng xử hàng ngày của người lao động trong công việc, trong giao tiếp, trong sinh hoạt của doanh nghiệp.

Văn hóa May 10 coi việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng và xã hội là giá trị cốt lõi để mọi người cùng hành động. May 10 ứng xử với khách hàng trên nguyên tắc "tôn trọng, hợp tác, chia sẻ và hai bên cùng có lợi".

Xuất thân từ quân đội nên việc giữ nghiêm kỷ luật, kỷ cương đã trở thành sức mạnh to lớn đưa May 10 vượt qua mọi khó khăn, hoàn thành mọi nhiệm vụ; mọi người đều sống và làm việc theo đúng nội qui, qui chế; nghiêm túc trong công việc nhưng lại chân thành trong cuộc sống.

May 10 đã xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp dựa trên một hệ thống quản lý khoa học do đã kết hợp chọn lọc giữa những kinh nghiệm quản lý truyền thống với các hệ thống quản lý tiên tiến của thế giới. Vì vậy mà chất lượng sản phẩm đồng đều, ổn định dù sản xuất ở bất cứ đâu trong toàn hệ thống từ Hà Nội đến Quảng Trị.

Văn hóa May 10 lấy con người làm gốc; con người luôn được tôn trọng; quyền lợi gắn liền với nghĩa vụ, lấy việc nâng cao tố chất toàn diện cho con người làm trung tâm. May 10 không chấp nhận kiểu làm việc thụ động mà đòi hỏi mọi người phải luôn tìm tòi, sáng tạo và đổi mới với ý chí và quyết tâm cao.

Người lao động được chăm sóc đầy đủ từ vật chất đến tinh thần. Bên cạnh bảo đảm việc làm và thu nhập không ngừng cải thiện thì đời sống tinh thần cũng hết sức phong phú.

May 10 đặc biệt coi trọng công tác thông tin trong doanh nghiệp như máu nuôi cơ thể con người. Mọi thông tin cần thiết cho doanh nghiệp đều được thu thập, xử lý, lưu giữ và đảm bảo cho mọi người tiếp cận dễ dàng và sử dụng các thông tin cần thiết cho công việc.

Một phẩm chất đáng quý của người May 10 là sống vì tập thể - đặt cái chung trên cái riêng. Chính vì thế mà May 10 luôn là một tập thể đoàn kết gắn bó vì mục tiêu phát triển doanh nghiệp. Mọi người sống yêu thương, đùm bọc, giúp đỡ lẫn nhau trong công việc, hỗ trợ nhau trong cuộc sống.

Văn hóa May 10 còn thể hiện ở sự mẫu mực của lãnh đạo, luôn “trung tín” với người lao động. Vì thế mà mọi người coi doanh nghiệp như ngôi nhà thứ hai của mình để làm việc bằng cả trái tim.

Trách nhiệm xã hội cũng là một nét nổi trội trong văn hóa May 10. Trong vòng 20 năm, May 10 đã đầu tư phát triển nhiều nhà máy về các địa phương ở phía Bắc. Nhà máy về địa phương là thực hiện chủ trương "ly nông bất ly hương", tạo nhiều việc làm cho nhân dân tại chỗ; con em nông dân không phải đi tìm việc làm xa nhà mà được sản xuất công nghiệp ngay trên quê hương mình, góp phần giảm sức ép lên các thành phố lớn về di dân cơ học.

Không chỉ mở rộng sản xuất, từ năm 2010, Tổng công ty đã mở hệ thống siêu thị ở tất cả các Xí nghiệp địa phương nơi có nhà máy của May 10 nhằm phục vụ nhu cầu tiêu dùng cho cán bộ công nhân viên và dân cư trên địa bàn với nhiều sản phẩm phong phú, giá cả phải chăng, nguồn gốc xuất xứ rõ ràng. Vấn đề bảo vệ môi trường luôn được đặt lên hàng đầu. Tất cả các hoạt động đều tuân thủ theo tiêu chuẩn ISO 14.000, đảm bảo không gây ô nhiễm môi trường cho hiện tại cũng như lâu dài.

May 10 là đơn vị tích cực tài trợ nhiều sự kiện của các bộ ngành, địa phương và các tổ chức chính trị xã hội, tham gia các hoạt động từ thiện, ủng hộ đồng bào bão lũ, xây dựng cầu Dân trí - khuyến học. Với truyền thống “Uống nước, nhớ nguồn”, hàng tháng, mỗi người đều dành một phần lương tham gia đóng góp vào quỹ Hội chữ thập đỏ. Chỉ tính trong 10 năm (2015-2025), May 10 đã quyên góp cho quỹ từ thiện hơn 20 tỷ đồng.

Hai tiếng "May 10" không chỉ là một tên gọi thông thường như bao tên gọi khác mà nó đã trở thành tên một thương hiệu mạnh, có uy tín lớn trên thị trường. Hai tiếng "May 10" không chỉ là niềm tự hào của người May 10 mà còn là niềm tin của nhiều người tiêu dùng Việt Nam. Thương hiệu May 10 không chỉ gắn với tên gọi sản phẩm như sơmi, veston May 10... mà nó còn được xã hội hóa với những tên gọi đầy tự hào như “Làng May 10”, "Người May 10", "Công nhân May 10", "Nhà máy của May 10"…

Văn hóa May 10 là một trong những yếu tố quan trọng, bảo đảm sự phát triển bền vững, để có được một May 10 lớn và mạnh như ngày hôm nay. Hoàn thiện con người May 10 cả về năng lực, trí tuệ, đạo đức và bản sắc văn hóa vì sự phát triển bền vững của Tổng công ty. Đó chính là mục tiêu mà Văn hóa May 10 luôn hướng tới.