Tập đoàn PVN: Thách thức và cơ hội

Giá dầu thô suy giảm mạnh từ tháng 10-2014 đến nay đã ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất, kinh doanh (SXKD) và đầu tư của Tập đoàn. Công tác tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí ở trong nước gặp nhiều khó khăn. Việc mở rộng tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí ở nước ngoài đòi hỏi nguồn vốn lớn và gặp phải sự cạnh tranh rất khốc liệt từ các công ty dầu khí lớn trên thế giới. Các dự án lọc hóa dầu, nhiệt điện than có công suất và nhu cầu vốn rất lớn nên gặp nhiều khó khăn trong quá trình triển khai. Việc tiêu thụ các sản phẩm mới (xơ sợi tổng hợp, ethanol) tiếp tục gặp nhiều khó khăn do thị trường trong nước nhu cầu thấp, các chính sách hiện tại chưa đủ bắt buộc xã hội sử dụng nhiên liệu thân thiện với môi trường. Thị trường dịch vụ dầu khí suy giảm, các đơn vị dịch vụ gặp khó khăn trong mở rộng và tìm kiếm thị trường, ảnh hưởng tới việc làm của người lao động…

Trong bối cảnh khó khăn như vậy, năm 2015 Tập đoàn PVN đã hoàn thành xây dựng chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam và chiến lược phát triển Tập đoàn đến năm 2025, định hướng đến năm 2035. Tập đoàn PVN đã hoàn thành vượt mức, về đích trước tất cả các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất được giao. Các dự án trọng điểm về dầu khí lần lượt được đưa vào vận hành, khai thác (lọc hóa dầu, khí - điện - đạm) tạo ra bước phát triển vượt bậc của Tập đoàn. Việc chậm tiến độ đầu tư các dự án trọng điểm nhà nước về dầu khí và trọng điểm của ngành đã được khắc phục. Bên cạnh đó, Tập đoàn luôn chủ động, tích cực thực hiện đổi mới doanh nghiệp, công tác khoa học công nghệ và đào tạo, đi đầu trong bảo đảm an sinh xã hội; việc làm và thu nhập cho người lao động ổn định… Có thể nói, PVN đã vượt qua được những khó khăn thách thức, giành được những kết quả quan trọng trong SXKD và xây dựng PVN phát triển bền vững.

Năm 2016 dự báo sẽ phải đối mặt với những thử thách khốc liệt hơn. Từ lãnh đạo Tập đoàn tới người lao động đã chuẩn bị tâm thế để đối mặt với những thử thách đó. Nếu giá dầu tiếp tục giảm thì khó khăn sẽ chồng lên khó khăn. Nhưng, "người dầu khí" vốn không lùi bước trước bất cứ thử thách nào, đó là một truyền thống của "Những người đi tìm lửa" trong suốt 55 năm qua. Nghị quyết 41 của Bộ Chính trị về định hướng chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam tới năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2035 đã mở ra cho Tập đoàn PVN một cơ hội mới đối với sự phát triển của ngành Dầu khí. Trong lịch sử phát triển khoảng 20 năm trở lại đây, có những thời điểm PVN phải đối mặt với giá dầu thô giảm xuống còn chưa đến 10 USD/thùng (năm 1998). Ở hoàn cảnh này, "người dầu khí" không nao núng mà đồng lòng thực hiện các kế sách ứng phó hiệu quả, phát huy sáng kiến, sáng tạo để vượt qua khó khăn, thách thức. Tinh thần đó đã tạo nên sức mạnh, giúp Tập đoàn đứng vững và phát triển và giờ đây cũng vậy.

Trước hết, từng đơn vị phải đẩy mạnh tái cấu trúc, nâng cao năng lực quản trị, quản lý đơn vị, sao cho đạt hiệu quả cao nhất, nhưng chi phí giảm xuống thấp nhất. Tiếp theo, từng đơn vị phải nghiên cứu kỹ và có những giải pháp nhằm thực hiện tốt 8 nhóm giải pháp trọng tâm, triển khai có hiệu quả kế hoạch SXKD năm 2016 và 5 năm (2016-2020) đã đề ra.