Tập đoàn Dầu khí Việt Nam: Tín hiệu tích cực trong nửa đầu năm 2024

Đây là tín hiệu tích cực, tạo tiền đề hoàn thành mục tiêu cả năm 2024.

Duy trì ổn định các lĩnh vực hoạt động

Với phương châm hành động năm 2024 là “Quản trị biến động, bổ sung động lực mới, làm mới động lực cũ, tạo nguồn năng lượng mới, vươn tới đỉnh cao mới”, Petrovietnam đặt ra mục tiêu tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước, tháng sau cao hơn tháng trước, chủ động cân đối, xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch từng tháng, từng quý trong năm. Tập đoàn đồng thời tập trung lãnh đạo, chỉ đạo triển khai đồng bộ, khoa học, linh hoạt tổng thể các nhóm giải pháp trọng tâm.

Nhờ đó, kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh 6 tháng đầu năm đã cơ bản hoàn thành tốt các chỉ tiêu, nhiệm vụ kế hoạch đề ra, duy trì ổn định tại tất cả lĩnh vực hoạt động, giảm thiểu mức độ ảnh hưởng so với mức suy giảm bởi các yếu tố vĩ mô như tài chính, thị trường… và đạt những kết quả tích cực.

Cụ thể, Tập đoàn đã gia tăng trữ lượng đạt 4,38 triệu tấn quy dầu. Tập đoàn có 2 phát hiện dầu khí mới tại lô 09-1, mỏ Rồng và lô PM3-CAA, mỏ Bunga Aster. Đây là kết quả rất đáng khích lệ vì trong suốt giai đoạn 2019-2023, chỉ có năm 2023, Tập đoàn mới có 2 phát hiện dầu khí trong một năm. Điều này là minh chứng cho thấy, Tập đoàn đã thực hiện tốt phương châm hành động của năm 2024 là "Bổ sung động lực mới, làm mới động lực cũ" để phát triển.

Về sản xuất, ngoại trừ chỉ tiêu sản xuất điện (đạt 95,9%) do yếu tố khách quan, tất cả chỉ tiêu sản xuất trọng yếu còn lại đều hoàn thành vượt mức kế hoạch 6 tháng từ 2,7% đến 33,1%, tăng 1,4-21,8% so với cùng kỳ năm 2023.

Tổng doanh thu toàn Tập đoàn 6 tháng đầu năm 2024 ước đạt 482,3 nghìn tỷ đồng, tăng 15% so với cùng kỳ năm 2023. Nộp ngân sách toàn Tập đoàn ước đạt 71,1 nghìn tỷ đồng, tăng 9% so với cùng kỳ năm 2023. Công tác đầu tư được Petrovietnam ưu tiên đẩy mạnh; giá trị giải ngân đầu tư 6 tháng ước đạt 15,55 nghìn tỷ đồng, tăng 81,3%.

Công tác an ninh, an toàn dầu khí, an toàn môi trường, an toàn lao động, phòng, chống cháy nổ trên các công trình dầu khí được giám sát chặt chẽ và thực hiện nghiêm túc. Công tác an sinh xã hội tiếp tục được tích cực triển khai thực hiện theo cam kết. 6 tháng đầu năm, Tập đoàn và các đơn vị có vốn của Tập đoàn đã triển khai các chương trình an sinh xã hội với tổng mức kinh phí là 456,4 tỷ đồng. Công tác tiết kiệm, chống lãng phí tiếp tục được đẩy mạnh, ước thực hiện 6 tháng đầu năm đạt 1.200 tỷ đồng, bằng 53% kế hoạch tiết giảm năm 2024.

Quyết tâm hiện thực hóa mục tiêu kế hoạch

Tại hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2024 diễn ra vào ngày 14-7 tại Hà Nội, lãnh đạo, đại diện các ban chuyên môn của Petrovietnam và các đơn vị thành viên đã tập trung trao đổi, thảo luận những khó khăn, vướng mắc, từ đó đưa ra các giải pháp, đề xuất, kiến nghị để bảo đảm thực hiện các mục tiêu chiến lược.

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cho biết, trong thời gian tới, Tập đoàn tiếp tục nhất quán với quan điểm chỉ đạo, điều hành là quyết tâm giữ vững mục tiêu quản trị đặt ra; tiếp tục khắc phục khó khăn, hạn chế, hiện thực hóa mục tiêu kế hoạch đặt ra, tạo tiền đề thực hiện mục tiêu kế hoạch phát triển 5 năm và đề án tái cấu trúc Petrovietnam. Hiện nay, 10/12 chỉ tiêu theo kế hoạch 5 năm của Tập đoàn đã được hoàn thành, trong đó có 2 chỉ tiêu rất quan trọng là lợi nhuận và nộp ngân sách.

Lãnh đạo Petrovietnam yêu cầu, các đơn vị tiếp tục hoàn thiện hệ thống quản trị nội bộ, đẩy mạnh phân cấp, phân quyền để các đơn vị chủ động triển khai công việc; đồng thời nghiên cứu ban hành cơ chế khuyến khích các đơn vị hoạt động hiệu quả.

Một nhiệm vụ đặc biệt quan trọng là tập trung xây dựng chiến lược phát triển của ngành Dầu khí Việt Nam và Petrovietnam đồng bộ với chiến lược của từng lĩnh vực; tiếp tục đẩy nhanh hoàn thiện các thể chế chính sách đã đề xuất, tháo gỡ các điểm nghẽn về thể chế, quy định của pháp luật về: LNG, khí trong nước, thuế suất, hoàn thiện các quy định theo hướng dẫn triển khai Luật Dầu khí…, từ đó, tạo động lực cho triển khai các công việc của Tập đoàn.

Ngoài ra, tiếp tục tập trung đẩy mạnh việc hình thành và triển khai các chuỗi liên kết giá trị trong Tập đoàn, qua đó tạo điều kiện để giám sát, đôn đốc các đơn vị tích cực phối hợp triển khai nhiệm vụ được giao, hoàn thành kế hoạch quản trị; tập trung đánh giá kết quả thực hiện các giải pháp tạo ra những động lực mới, thúc đẩy công tác đầu tư trong thời gian tới; nghiên cứu, đánh giá triển khai các mô hình kinh doanh mới phù hợp với chiến lược phát triển của Petrovietnam cũng như các đơn vị liên quan.