Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam: Nỗ lực vượt thách thức

Xử lý một số dự án chưa hiệu quả

Trong thời gian gần đây, đóng góp của ngành Dầu khí rất lớn cho nền kinh tế, luôn ở nhóm dẫn đầu về nộp ngân sách nhà nước. Mặc dù từ năm 2015 đến nay còn gặp nhiều khó khăn, nhưng PVN đã triển khai nhiều giải pháp đồng bộ để thực hiện sản xuất, kinh doanh hiệu quả. Trong đó, với quyết tâm đưa dự án Nhiệt điện Thái Bình 2 sớm về đích, lãnh đạo Tập đoàn đã ban hành nghị quyết liên tịch và thành lập ban chỉ đạo đặc biệt về việc triển khai dự án. Với sự ra đời của nghị quyết và đang được thực hiện quyết liệt, cùng sự hỗ trợ của các ngành chức năng, các cấp có thẩm quyền, với những cơ chế chính sách phù hợp, PVN sẽ sớm hoàn thành dự án Nhiệt điện Thái Bình 2.

Việc xử lý các dự án chưa hiệu quả cũng đang được PVN triển khai quyết liệt. Trong đó, với dự án Ethanol Bình Phước và Dung Quất, về cơ bản các cổ đông, đối tác và phía ngân hàng đã thống nhất khởi động lại nhà máy. Đầu năm 2018 sẽ có sản phẩm E100 ra thị trường. Riêng với dự án Ethanol Phú Thọ, Tập đoàn đã tìm được hướng xử lý và hy vọng trong năm 2017 sẽ tìm được đối tác để chuyển nhượng dự án.

Về dự án Sơ xợi Đình Vũ, Tập đoàn đang triển khai phương án khôi phục lại và một trong những giải pháp ưu tiên là đưa Nhà máy Sơ xợi Đình Vũ vào trong chuỗi giá trị của hóa dầu và sơ xợi. Hiện, PVN đã làm việc và ký được biên bản ghi nhớ với một đối tác nước ngoài về việc hợp tác trong quá trình khôi phục, vận hành lại nhà máy, đồng thời đang có một đối tác khác quan tâm, tìm hiểu. Tập đoàn sẽ đánh giá các phương án mà các đối tác đưa ra, và sẽ xem xét quyết định một phương án tốt nhất để hy vọng đưa nhà máy vào vận hành trong năm 2017.

Cần sự cộng đồng trách nhiệm

Hoạt động tìm kiếm thăm dò khai thác dầu khí là lĩnh vực then chốt, nền tảng của PVN. Nhưng, hoạt động này lại đang đứng trước những khó khăn rất lớn, đặc biệt là vấn đề gia tăng trữ lượng. Nguyên nhân là trong nhiều năm nay chưa được tháo gỡ về cơ chế để tạo nguồn lực cho công tác tìm kiếm thăm dò, nên kết quả công tác gia tăng trữ lượng rất thấp. Do đó, cùng với việc tiếp tục củng cố lĩnh vực tìm kiếm thăm dò, cần phải phát triển các khâu khác để bảo đảm tính bền vững của ngành Dầu khí, đặc biệt trong đó là lĩnh vực chế biến sâu, như phát triển hóa dầu, phát triển hạ tầng sản xuất, kinh doanh khí. Đây là những lĩnh vực trong tương lai sẽ giữ vai trò bù đắp vào sự suy giảm của lĩnh vực cốt lõi.

Trong lĩnh vực dịch vụ, hiện chỉ có Tổng công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) là đơn vị hoạt động hiệu quả, còn các đơn vị khác hầu hết đều lỗ. Nguyên nhân là do giá dầu thấp kéo theo các hoạt động dầu khí, các dự án đầu tư của không chỉ Việt Nam mà cả các nước khác đều giãn tiến độ triển khai nên việc tìm kiếm, bố trí công việc cho các đơn vị dịch vụ rất khó khăn.

Từ thực tế trên cho thấy, chặng đường phát triển tiếp theo của Tập đoàn là đầy thử thách, đòi hỏi sự nỗ lực, quyết tâm của không chỉ riêng đơn vị mà cả sự chia sẻ, đồng hành, vào cuộc của các ngành liên quan, các cấp có thẩm quyền trong việc thực hiện mục tiêu phát triển ngành Dầu khí.

Đại diện lãnh đạo Tập đoàn khẳng định, tập thể cán bộ và hơn 55 nghìn người lao động dầu khí sẽ đoàn kết, giữ vững ý chí, nêu cao tinh thần trách nhiệm, bản lĩnh truyền thống anh hùng để thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ được giao, góp phần ổn định, xây dựng PVN ngày càng phát triển, xứng đáng là tập đoàn kinh tế mạnh của nước nhà.