SPMB - khẳng định thương hiệu từ những công trình

Trong bối cảnh nền kinh tế đất nước còn rất nhiều khó khăn, Chính phủ đã quyết định nhiều chủ trương phát triển nguồn điện, đồng thời, đầu tư xây dựng các đường dây truyền tải và phân phối điện, các trạm biến áp đồng bộ cho khu vực phía Nam.

Những năm tháng khó khăn

Nhớ lại, từ những năm 1996-2000, cả nước bước vào thực hiện nhiệm vụ kế hoạch 5 năm cuối của thế kỷ 20. Thời kỳ mà công cuộc đổi mới của Đảng và Nhà Nước đã gặt hái được những thành tựu bước đầu. Một sự kiện có ý nghĩa cực kỳ quan trọng trong giai đoạn này là đã đưa vào vận hành công trình đường dây siêu cao áp truyền tải điện 500 kV từ miền Bắc vào miền Nam có chiều dài trên 1.487 km, với tổng số vốn đầu tư là 5.713 tỷ đồng. Công trình mở đầu thời kỳ hệ thống điện thống nhất thông suốt Bắc - Trung - Nam, đánh dấu sự trưởng thành vượt bậc của đội ngũ CBCNV chức ngành Điện Việt Nam.

Để phát huy hiệu quả của đường dây 500kV Bắc-Nam, trong thời gian này, Ban QLDA các CTĐ miền Nam đã hoàn thành xây dựng nghiệm thu đóng điện đưa vào vận hành 56 công trình (trong đó có 12 công trình đường dây và 44 công trình trạm) với 48 công trình 110 kV và 08 công trình 220 kV đạt 2.224,3 MVA dung lượng trạm và 504,3 km đường dây với tổng giá trị các công trình đưa vào sử dụng hơn 1.138 tỷ 635 triệu đồng.

Tuy nhiên, do nhu cầu về điện ngày càng tăng cao với sự xuất kiện của nhiều khu công nghiệp tập trung lớn, trong khi đó, cả khu vực miền Tây không có nguồn điện nào đáng kể, khó khăn vì thế chưa giảm, bài toán về chống quá tải Điện cho Tp. HCM, các tỉnh miền Đông và miền Tây Nam bộ vẫn còn bỏ ngỏ, điện áp tại khu vực Cà Mau-Rạch Giá chỉ còn 70 - 80kV.

Thực hiện kế hoạch 5 năm lần thứ nhất (2001 – 2005) của thế kỷ 21 vẫn tiếp tục đương đầu với nhiều khó khăn. Bên cạnh việc củng cố tổ chức cán bộ, tăng cường cơ sở vật chất. Nguồn vốn được tập trung ưu tiên hơn và củng cố cải thiện mối quan hệ với địa phương, SPMB phát động và đẩy mạnh các phong trào thi đua gắn kết chặt chẽ với việc thực hiện nhiệm vụ chính trị của Ban, sơ kết, tổng kết, khen thưởng kịp thời, làm cho công tác Thi đua - khen thưởng giai đoạn này phát triển và thực sự trở thành một động lực mạnh mẽ động viên CBCNV hăng hái, nhiệt tình, đóng góp trí tuệ và sức lực của mình hoàn thành các nhiệm vụ được giao với tất cả trách nhiệm và hiệu quả cao nhất. Kết quả, đã hoàn thành đóng điện đưa vào vận hành 90 công trình, trong đó, 33 công trình đường dây và 57 công trình trạm đạt 5.079,8 MVA dung lượng trạm và 1.423,2 km đường dây với tổng giá trị các công trình đưa vào sử dụng gần 3.000 tỷ đồng. Trong đó có nhiều công trình đã được hoàn thành vượt tiến độ, đem lại hiệu quả đặc biệt như đường dây 220 kV Rạch Giá - Bạc Liêu dài 102 km (hoàn thành trong 6 tháng 20 ngày, vượt tiến độ 6 tháng, công trình trạm biến áp 220 kV Bình Hòa (hoàn thành trong 8 tháng, vượt tiến độ 75 ngày), đường dây 220 kV Cát lái - Thủ Đức sau 4 tháng thi công đã đóng điện vận hành, vượt tiến độ 2 tháng, …Tháng 11-2003 đã hoàn thành quyết toán toàn bộ các công trình đã đóng điện đưa vào vận hành tồn đọng từ năm 1988 – 2002.

Trong sáng-Uy tín-Hiệu quả

Theo Quy hoạch điện VI đã được Thủ tướng phê duyệt, nhiệm vụ kế hoạch quản lý dự án đầu tư lưới điện phía Nam giai đoạn 2005-2010 của SPMB rất nặng nề: Khối lượng công việc lớn, thực hiện trong điều kiện ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế thế giới, giá cả thị trường luôn biến động, tăng giá đột biến, nguồn vốn đặc biệt khó khăn. Nhất là công tác đền bù, giải phóng mặt bằng ngày càng trở ngại, phức tạp mà nguyên nhân do đơn giá và chính sách đền bù hỗ trợ chưa phù hợp thực tế, thủ tục đền bù phức tạp.

Với quyết tâm “Xây dựng một Ban A miền Nam, Trong sáng, Uy tín và Hiệu quả”, SPMB đã tăng cường thêm đội ngũ CBCNV trẻ, thành lập một số phòng nghiệp vụ mới, hoàn chỉnh chức năng nhiệm vụ đáp ứng phân cấp mới.

SPMB đặc biệt quan tâm đến thực hiện tiến độ các công trình trọng điểm và tăng trưởng phụ tải khu vực, theo đó, yêu cầu nắm vững tình hình lưới điện, tiến độ vận hành các nguồn điện mới và nhu cầu tăng trưởng phụ tải của khu vực cũng như từng tỉnh, thành. Từ đó, đề xuất điều chỉnh quy hoạch, kế hoạch ĐTXD các công trình lưới điện phù hợp theo từng giai đoạn; tăng cường công tác tuyên truyền xây dựng vận động và phát huy tốt mối quan hệ chặt chẽ hơn nữa với và Chính quyền địa phương các cấp, đặc biệt là tranh thủ sự đồng tình ủng hộ, quan tâm giúp đỡ của nhân dân các địa phương trên toàn địa bàn tạo điều kiện thuận lợi cho công tác đền bù GPMB; thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với các ngân hàng để vay vốn, các đơn vị cung cấp vật tư thiết bị, các đơn vị thi công xây lắp, nhằm đẩy nhanh tiến độ thi công xây lắp tại công trường.

Các công trình do SPMB được giao làm đại diện Chủ đầu tư, hoàn thành đưa vào vận hành đều đạt chất lượng an toàn theo qui định, đáp ứng và phục vụ lưới điện đồng bộ các Nhà máy điện Vĩnh Tân, Cà Mau 1, Cà Mau 2, Nhơn Trạch, Ô Môn 1, cấp điện cho khu vực miền Nam và cho nước bạn Campuchia qua đường dây 220kV Thốt Nốt - Châu đốc - Tịnh Biên.

Các công trình trạm biến áp và đường dây 500kV đưa vào vận hành đã đảm bảo cung cấp điện, ổn định lưới truyền tải điện, giải quyết tình trạng khó khăn ở hệ thống điện miền Nam, đảm bảo điều kiện cho phép cắt điện đường dây 500kV Bắc Nam vào ngày 1-10-2013, để phục vụ thi công đường dây 500kV Pleiku - Mỹ Phước - Cầu Bông. Việc đưa vào vận hành đường dây 500kV Sông Mây - Tân Định, đường dây 500kV Phú Mỹ - Sông Mây, khép kín mạch vòng 500kV khu vực Đông Nam bộ và Tp. Hồ Chí Minh đã tạo ra một bước chuyển lớn và quan trọng về năng lực và độ tin cậy trong cung cấp điện cho khu vực. Việc đường dây 500kV Phú Mỹ - Sông Mây hoàn thành thể hiện sự tận tâm, nổ lực quyết liệt, ngày đêm bám sát tiến độ, khắc phục khó khăn của toàn thể cán bộ CNVC LĐ SPMB. Do đó chỉ trong vòng 24 ngày SPMB đã thực hiện một khối lượng công việc rất lớn và hết sức khó khăn như: phải tổ chức bồi thường GPMB giải toả trắng hơn 410 căn nhà, vừa phải chức thi công, nghiệm thu, thí nghiệm,... để hoàn thành dự án.