Loay hoay bài toán chất lượng cán bộ cơ sở ở các KCN-CX

Tại đây việc tập trung bàn giải pháp chăm lo, bảo đảm tốt hơn nữa quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của hơn 96 nghìn CNLĐ đang làm việc tại 192 DN có tổ chức CĐ cơ sở đã được bàn luận sôi nổi...

Một trong những tín hiệu vui tại thời điểm này được ông Nguyễn Đình Thắng, Phó Chủ tịch CĐ các KCN&CX Hà Nội cho biết là tình hình đời sống, việc làm, thu nhập của CNLĐ các KCN&CX cơ bản được bảo đảm, không có tranh chấp lao động phức tạp. Hầu hết DN đều có thưởng Tết Dương lịch cho CNLĐ từ vài trăm đến tiền triệu. CĐ các KCN&CX đang rốt ráo đôn đốc các DN nhanh chóng công bố thưởng Tết Âm lịch cho CNLĐ. Thông tin ban đầu cho thấy, các DN đều cố gắng giữ mức thưởng năm nay bằng năm trước.

Một trong những kinh nghiệm mang lại thành công cho hoạt động CĐ ở các KCN&CX Hà Nội được đánh giá cao là thực hiện tốt phương châm lấy cơ sở làm địa bàn hoạt động, đề cao vai trò cán bộ CĐ cơ sở. Chủ tịch CĐ, Công ty TNHH Fujikin Việt Nam (100% vốn Nhật Bản) Nguyễn Quang Độ cho biết, công ty có 500 lao động đều là đoàn viên CĐ. CĐ công ty quyết liệt xây dựng, đàm phán thương lượng, ký kết và giám sát chặt việc thực hiện thỏa ước lao động tập thể với nhiều điều có lợi hơn luật cho NLĐ như: thương lượng chủ DN chi trả tiền làm đêm bằng 135% (luật quy định 130%); tháng thử việc bằng 100% lương và phụ cấp (luật quy định bằng 70% lương cơ bản); chúc mừng việc hỷ là 500 nghìn đồng/người và nghỉ 4 ngày hưởng nguyên lương (luật quy định nghỉ 3 ngày)... Đây chỉ là 4 trong số hơn 10 điều khoản có lợi do CĐ công ty làm được vì người LĐ.

Tại Công ty TNHH Young Fast Việt Nam, bà Trần Huyền Trang, Chủ tịch CĐ thẳng thắn chia sẻ, là DN có 100% vốn Đài Loan, với 3.700 CNLĐ, CĐ lấy tuyên truyền làm nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt để vừa giữ quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ trong DN, vừa bảo đảm chăm lo, bảo vệ tốt quyền lợi hợp pháp, chính đáng cho người LĐ. Nửa nhiệm kỳ 2010-2015 này, CĐ phát hành 7 nghìn tài liệu tuyên truyền chế độ chính sách, pháp luật đến CNLĐ, tổ chức nhiều lớp tuyên truyền, phát thanh, trang bị hệ thống bản tin, điểm đọc sách báo... Hiện nay CNLĐ trong công ty không bị "đói" pháp luật, từ đó chấp hành tốt mọi chủ trương, chính sách, quy chế, nội quy, nhiều năm không có phức tạp xảy ra...

Hoạt động của hai đơn vị trên mang lại hiệu quả thiết thực và là kinh nghiệm hay, nhưng đặt ra một vấn đề đang còn là trăn trở của CĐ các KCN&CX cũng như cấp CĐ cơ sở, đó là cả hai vị chủ tịch CĐ nói trên đều có vị trí khá quan trọng trong DN, có trình độ, uy tín để tổ chức tốt các hoạt động CĐ. Điều này không nhiều CĐ cơ sở có được...

Dù CĐ các KCN&CX nỗ lực, đẩy mạnh hoạt động để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng cho người LĐ như tích cực đi cơ sở, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng, hướng dẫn, chỉ đạo các hoạt động... Cụ thể đã hướng dẫn ký kết thỏa ước lao động tập thể đạt 68%, mở 26 lớp tư vấn pháp luật cho trên 20 nghìn CNLĐ, huấn luyện an toàn vệ sinh lao động cho trên 52 nghìn CNLĐ, tổ chức cho hàng chục nghìn CNLĐ tham gia đọc, nghe, xem sách báo, văn hóa văn nghệ, khen thưởng gần 20 nghìn CNLĐ trực tiếp... Nhưng thực tế, phong trào công nhân, hoạt động CĐ các KCN&CX bộc lộ nhiều hạn chế, chưa đáp ứng yêu cầu thực tế. Trình độ pháp luật, văn hóa, chuyên môn của CNLĐ các KCN&CX còn thấp, chưa đáp ứng yêu cầu của sự nghiệp CNH, HĐH. Phần lớn CNLĐ còn thiếu ý thức tổ chức kỷ luật lao động; nhận thức chính trị về Đảng về giai cấp công nhân, CĐ hạn chế...

Khó khăn lớn nhất là về công tác cán bộ. Theo Phó Chủ tịch CĐ các KCN&CX Hà Nội Nguyễn Đình Thắng, 100% CĐ cơ sở các KCN & CX hiện không có cán bộ CĐ chuyên trách. Hầu hết họ phụ thuộc vào giới chủ - vì quyền lợi sát sườn của chính mình, họ e ngại, né tránh, không tâm huyết bảo vệ quyền lợi người LĐ. Cũng vì không chuyên trách, nên trình độ nghiệp vụ, kỹ năng hoạt động cũng như thời gian, trí tuệ dành cho hoạt động CĐ của họ thiếu và yếu, dẫn đến nhiều bất cập, khó khăn trong tổ chức, triển khai nhiệm vụ. Do vậy, nhiệm vụ trọng tâm của CĐ các KCN&CX Hà Nội hiện nay là nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ CĐ cơ sở có kiến thức, năng động, sáng tạo, bản lĩnh, tâm huyết và uy tín. Tuy nhiên, theo ông Thắng, để mục tiêu này thành hiện thực, cần có cơ chế bố trí biên chế cán bộ CĐ chuyên trách ở cơ sở, cùng với đó phải có cơ chế bảo vệ quyền lợi cán bộ CĐ (cả về vị trí công tác lẫn chế độ chính sách, tiền lương).