Giữ chân người lao động sau khủng hoảng

Theo bà Nguyễn Thị Vân Anh, Giám đốc điều hành của Navigos Group, đối với nhiều nhà tuyển dụng tại Việt Nam, năm 2009 là một năm chịu nhiều biến động của khủng hoảng kinh tế nên các DN phải lập dự toán chi tiêu ngân sách nhân sự một cách hết sức cẩn trọng. Tuy nhiên, khi nền kinh tế có những chuyển biến tích cực hơn, nhiều DN đã bắt đầu lập kế hoạch cho việc phát triển lực lượng nhân sự để sẵn sàng khi nền kinh tế phục hồi hoàn toàn. Thời gian qua, đã có nhiều DN tăng lương để giữ chân người lao động (NLĐ). Nhưng tăng lương bao nhiêu và tăng như thế nào là hợp lý cho cả DN và NLĐ không phải là những câu hỏi dễ trả lời. Thực tế chứng minh dù các hỗ trợ của DN không nhiều về mặt vật chất nhưng tác động đến tinh thần và thái độ làm việc của nhân viên sẽ rất lớn. Cảm giác được DN quan tâm, san sẻ những khó khăn của bản thân sẽ là động lực lớn thúc đẩy nhân viên nỗ lực làm việc và chung tay cùng DN vượt qua khó khăn".

Vì thế, giữ người tài; tuyển dụng nhân tài phù hợp; thu hút ứng viên; kế hoạch phát triển đội ngũ kế cận; định hướng phát triển nghề là 5 thách thức lớn nhất của lĩnh vực nhân sự trong năm 2010 qua điều tra trên 168 DN thuộc mọi thành phần kinh tế đang hoạt động tại Việt Nam do Navigos tiến hành. Đáng chú ý, 57% số người được hỏi cho rằng việc tuyển dụng được nhân tài phù hợp là thách thức lớn nhất trong năm 2010. Theo bà Vân Anh, dường như việc tìm kiếm nhân tài phù hợp với công ty chưa bao giờ là dễ dàng tại thị trường Việt Nam và tình hình sẽ không thay đổi trong tương lai gần.

Bên cạnh đó, những vấn đề có tầm ảnh hưởng quan trọng trong hoạt động nhân sự như: định hướng phát triển nghề nghiệp, thu hút các ứng viên và kế hoạch phát triển đội ngũ kế cận, chiếm lần lượt là 54,3%, 44,1% và 38,3% bởi việc xây dựng được một đội ngũ những tài năng xuất sắc chắc chắn sẽ tạo cho DN lợi thế cạnh tranh trong môi trường kinh doanh hiện nay khi nền kinh tế có dấu hiệu phục hồi.

Đi đôi với việc quan tâm đến những thách thức trong lĩnh vực phát triển nguồn nhân lực, các DN đặc biệt chú trọng việc dành nguồn ngân sách đáng kể của mình cho hoạt động này. Cụ thể, có tới 72% DN được hỏi nói rằng ngân sách hoạt động nhân sự của họ sẽ được tăng lên trong năm 2010, mà mức tăng cao nhất được tiết lộ có thể là 120% và mức tăng thấp nhất có thể là 2%. Chỉ có 3% DN trả lời cho rằng họ sẽ giảm ngân sách hoạt động nhân sự và 13% cho biết ngân sách của họ vẫn không thay đổi so với năm ngoái. Thêm vào đó, 67% trong tổng số DN trả lời cuộc khảo sát cho rằng họ có kế hoạch tăng nhân sự, trong khi 8% nói rằng kế hoạch của họ là giảm số lượng nhân sự trong năm 2010. "Việc tuyển chọn nhân sự tức là tìm được người thích hợp có kỹ năng để bố trí họ vào đúng vị trí công việc tuy đã là khó nhưng cố gắng giữ họ ở lại và phát triển họ lại là những nhiệm vụ quan trọng bậc nhất mà những người quản lý nhân sự phải làm trong năm 2010", bà Vân Anh khẳng định.