Dân Hoà phát huy lợi thế, kiến tạo động lực tăng trưởng kinh tế bền vững

Với vị trí thuận lợi, nguồn lực đất đai dồi dào, dân số đông, truyền thống làng nghề đặc sắc, hệ thống công nghiệp đang hình thành, Dân Hòa đang sở hữu tổ hợp các điều kiện lý tưởng để tạo bước chuyển lớn về cơ cấu kinh tế.

Đại hội Đảng bộ xã lần thứ I không chỉ đề ra các chỉ tiêu cụ thể, mà còn thể hiện tầm nhìn chiến lược, lấy phát triển công nghiệp sạch, nông nghiệp công nghệ cao và dịch vụ thông minh làm ba trụ cột của tăng trưởng bền vững.

Không gian phát triển rộng mở

Sự hình thành xã Dân Hòa từ 5 xã: Cao Xuân Dương, Dân Hòa (cũ), Hồng Dương, Tân Ước và Liên Châu không chỉ là quá trình tái tổ chức hành chính, mà còn là bước đi có tính chiến lược trong điều chỉnh không gian phát triển kinh tế - xã hội khu vực phía Nam Hà Nội. Với diện tích gần 39km² và dân số gần 63.000 người, Dân Hòa trở thành một trong những xã có quy mô lớn của Thủ đô, hội tụ đầy đủ các yếu tố “đất rộng - người đông - nghề nhiều - vị thế tốt”.

Sự phong phú về địa hình - từ đồng bằng nông nghiệp, các vùng nuôi trồng thủy sản, đến khu vực thuận lợi phát triển công nghiệp, tạo ra cấu trúc không gian đa dạng, thích ứng linh hoạt với nhiều loại hình kinh tế. Đáng chú ý, Dân Hòa là một trong số ít địa phương của Hà Nội còn giữ được diện tích lớn đất nông nghiệp và có tới 20 làng nghề truyền thống đang duy trì hoạt động. Đây là nền tảng đặc biệt quan trọng cho việc phát triển một mô hình kinh tế kết hợp hài hòa giữa nông nghiệp công nghệ cao, làng nghề sáng tạo và dịch vụ hiện đại.

Từ một vùng thuần nông, Dân Hòa đang từng bước khẳng định vị thế mới là trung tâm kinh tế đa ngành năng động, trong đó các trụ cột kinh tế được xây dựng dựa trên lợi thế riêng có kết hợp với tư duy phát triển hiện đại.

Dân Hoà xác định, nông nghiệp công nghệ cao là hướng đi tất yếu từ lợi thế đất đai. Dân Hòa có gần 220ha nuôi trồng thủy sản tập trung, nhiều vùng trồng lúa hàng hóa và hệ thống hợp tác xã hoạt động hiệu quả.

Các mô hình như chuỗi lợn khép kín của Hợp tác xã Hoàng Long, sản lượng 1.400 tấn/năm, hay chuỗi trứng vịt Liên Châu cung cấp 24 triệu quả mỗi năm… đã minh chứng nông nghiệp công nghệ cao tại Dân Hòa đang phát huy hiệu quả thực tiễn.

Việc ứng dụng các tiêu chuẩn VietGAP, ISO, HACCP trong sản xuất - chế biến - tiêu thụ tạo nên năng lực cạnh tranh vượt trội, mở đường cho nông sản Dân Hòa tham gia vào hệ thống phân phối hiện đại.

Có thể thấy, chuyển dịch cơ cấu nông nghiệp của Dân Hoà theo hướng hàng hóa, quy mô lớn, công nghệ cao tiếp tục là trọng tâm của nhiệm kỳ tới.

Tuy nhiên, để vượt khỏi rào cản "tiểu nông", xã cần thúc đẩy mạnh hơn nữa quá trình “doanh nghiệp hóa nông nghiệp”, hình thành các liên minh sản xuất, tiêu thụ gắn với chuỗi giá trị và ứng dụng số hóa trong quản lý sản xuất, truy xuất nguồn gốc, marketing sản phẩm.

Công nghiệp - động lực tăng trưởng mới

Lợi thế không thể bỏ qua của Dân Hòa là quy hoạch 2 khu công nghiệp lớn: Khu công nghiệp Xuân Dương 350ha và khu công nghiệp Thanh Văn - Tân Ước 400ha; cùng với đó là 2 cụm công nghiệp bổ trợ với tổng quy mô gần 70ha. Đây là những "mũi nhọn phát triển" có khả năng tạo bứt phá về thu ngân sách, giải quyết việc làm, tăng trưởng GDP địa phương và định hình hình ảnh mới cho Dân Hòa trong bản đồ công nghiệp vệ tinh của Hà Nội.

Tuy nhiên, chiến lược công nghiệp hóa của xã không thể đi theo mô hình đại trà, thu hút bằng mọi giá. Dân Hòa cần kiên định với quan điểm chọn lọc nhà đầu tư chất lượng, ưu tiên các ngành nghề sử dụng công nghệ sạch, giá trị gia tăng cao, thân thiện môi trường. Đồng thời, địa phương cần chủ động hơn trong phát triển hạ tầng kỹ thuật, logistics, đào tạo nguồn nhân lực và xây dựng hệ sinh thái công nghiệp địa phương gắn với đổi mới sáng tạo.

Ngoài ra, không nhiều địa phương ở Hà Nội có hệ thống làng nghề đa dạng, như: Giò chả Ước Lễ, sơn tạc tượng Vũ Lăng, lồng chim Canh Hoạch, mộc mỹ nghệ, nông cụ… Điều đáng quý là các làng nghề này không chỉ mang giá trị kinh tế, mà còn gắn với văn hóa, lịch sử địa phương.

Theo Bí thư Đảng uỷ xã Dân Hoà Mai Xuân Trường, trong nhiệm kỳ tới, phát triển làng nghề cần được đặt trong tổng thể kinh tế sáng tạo, công nghiệp văn hóa. Bên cạnh việc hỗ trợ đổi mới công nghệ sản xuất, xúc tiến thương mại, cần thúc đẩy chuyển đổi số trong làng nghề, xây dựng sản phẩm OCOP, phát triển du lịch trải nghiệm và đặc biệt là bảo tồn, truyền dạy tay nghề cho thế hệ trẻ. Kinh nghiệm từ các địa phương như Bát Tràng, Vạn Phúc cho thấy: Làng nghề chỉ có thể “sống khỏe” khi biết hòa mình vào dòng chảy công nghệ và thị trường mới.

Trong đó, thương mại - dịch vụ hiện đại hóa được xác định là mạch máu của nền kinh tế địa phương. Kinh tế thương mại - dịch vụ của Dân Hòa đang có nhiều bước chuyển tích cực với hệ thống chợ phân hạng, cửa hàng tiện ích, siêu thị mini và đặc biệt là sự phát triển nhanh chóng của thương mại điện tử. Người dân, nhất là thanh niên, đang từng bước làm chủ các nền tảng bán hàng số, mạng xã hội, ứng dụng AI và công cụ số để mở rộng thị trường.

Để phát triển lĩnh vực này thành trụ cột vững chắc, xã cần thúc đẩy chính quyền điện tử, hỗ trợ đào tạo kỹ năng số, kết nối hợp tác xã - hộ kinh doanh với các sàn thương mại điện tử lớn; xúc tiến đầu tư các trung tâm logistics nhỏ, chợ đầu mối, mô hình “đổi hàng - lưu trú - trải nghiệm” gắn với du lịch làng nghề cũng là hướng đi đầy tiềm năng.

Một điều kiện tiên quyết cho phát triển kinh tế hiện đại là năng lực quản trị của chính quyền. Trong bối cảnh Dân Hòa thực hiện mô hình chính quyền địa phương hai cấp, nhiệm vụ đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao hiệu lực quản lý, xây dựng chính quyền số, cải cách hành chính trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

Tư duy “chính quyền phục vụ” cần thể hiện bằng những hành động cụ thể: Ứng dụng dịch vụ công trực tuyến toàn trình, cung cấp các tiện ích số, giải quyết thủ tục nhanh - gọn - minh bạch, đồng hành với doanh nghiệp và người dân trong khởi sự kinh doanh, sản xuất. Dân Hòa đang làm tốt điều này với chỉ số hài lòng đạt 100% trong giải quyết thủ tục hành chính. Tuy nhiên, để duy trì và nâng cao, xã cần đầu tư hạ tầng số, đào tạo cán bộ chuyển đổi số, nâng cao khả năng phân tích dữ liệu, dự báo xu hướng và quản trị phát triển kinh tế bằng số liệu thực.

Dân Hòa đang đứng ở ngã ba lịch sử: Giữa một bên là dư địa phát triển chưa khai thác hết, một bên là áp lực hội nhập và cạnh tranh trong không gian kinh tế Thủ đô. Tư duy phát triển cần vượt ra khỏi lối mòn “sản xuất - bán - thu thuế”, hướng đến hình thành hệ sinh thái kinh tế bền vững - sáng tạo - bản sắc.

Bí thư Đảng uỷ xã Mai Xuân Trường thông tin: Bốn trụ cột chiến lược cho nhiệm kỳ 2025-2030, là: Tăng trưởng gắn với giá trị và chất lượng, không chạy theo sản lượng hay số lượng. Mỗi sản phẩm nông nghiệp, làng nghề hay công nghiệp phải có chỗ đứng trên thị trường và mang lại giá trị kinh tế - văn hóa. Đổi mới quản trị phát triển, xây dựng chính quyền số, kinh tế số, chuyển từ quản lý sang phục vụ, từ ban hành sang tương tác, từ kiểm soát sang khuyến khích. Liên kết vùng và mở rộng không gian phát triển, kết nối với hạ tầng giao thông đô thị, tận dụng sức mạnh lan tỏa từ quy hoạch vùng Thủ đô để đưa Dân Hòa thành trung tâm kinh tế mới phía Nam Hà Nội. Xây dựng thương hiệu địa phương không chỉ là sản phẩm OCOP hay làng nghề, mà là tổng thể hình ảnh một địa phương hiện đại - bản sắc - đáng sống - đáng đầu tư.

Đại hội Đảng bộ xã Dân Hòa lần thứ I không chỉ đánh dấu một nhiệm kỳ mới, mà còn mở ra hành trình mới trong phát triển kinh tế. Với tầm nhìn chiến lược, tư duy đột phá và sự đồng thuận của cả hệ thống chính trị và nhân dân, Dân Hòa hoàn toàn có cơ sở để tự tin bước vào giai đoạn tăng trưởng nhanh, bền vững, nhân văn...

Sự phát triển kinh tế của Dân Hòa không chỉ đơn thuần là câu chuyện của một xã sau sáp nhập. Đó là hình ảnh thu nhỏ của chiến lược phát triển nông thôn mới kiểu mẫu: Nơi hội tụ giữa truyền thống và hiện đại, giữa công nghiệp hóa và bản sắc văn hóa, giữa hành động của chính quyền và khát vọng của nhân dân. Một Dân Hòa đang tự tin bước vào kỷ nguyên mới - kỷ nguyên của sáng tạo, kết nối và thịnh vượng.