Công ty cổ phần Trung tâm Đổi mới sáng tạo Hà Nội: Giải bài toán khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo

Giữ vai trò thể chế điều phối hoạt động 3 "nhà"

- Với vai trò là Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Trung tâm Đổi mới sáng tạo Hà Nội, ông có thể chia sẻ thông tin về mô hình hoạt động của trung tâm để bạn đọc hình dung rõ hơn ?

- Công ty cổ phần Trung tâm Đổi mới sáng tạo Hà Nội (tên gọi là Trung tâm Đổi mới sáng tạo Hà Nội) là một thể chế điều phối các hoạt động của đổi mới sáng tạo có sự tham gia của 3 “nhà”: Nhà nước, nhà trường và doanh nghiệp.

Sự kết hợp 3 “nhà” này mang đến nguồn năng lượng mới, cách tiếp cận mới với các bài toán về đổi mới sáng tạo - vốn bản chất yêu cầu sự linh hoạt và khả năng tiếp cận thích ứng với thị trường.

Có thể nói, một số bài toán cụ thể mà công ty sẽ thực hiện như đầu tư; nghiên cứu và phát triển (R&D) đổi mới trong doanh nghiệp; phát triển sản phẩm để thương mại hóa.

Sở dĩ chọn mô hình công ty cổ phần là vì mô hình doanh nghiệp sự nghiệp, kể cả khi được tự chủ về tài chính, vẫn phải có những quy trình, xin ý kiến các cấp, nhân sự con người. Còn trong mô hình cổ phần này, những yếu tố đó mang tính linh hoạt, thích ứng hơn với thị trường; đặc biệt có thể thu hút vốn đầu tư từ nước ngoài trong giai đoạn tiếp theo.

Thêm nữa, một điều kiện tiên quyết khi thành lập trung tâm đổi mới sáng tạo Hà Nội là phải tạo “cú hích” về mặt thể chế, biến chủ trương, chính sách thành sản phẩm cụ thể, để người dân được thụ hưởng. Do đó, cần thiết phải có mô hình sandbox - thử nghiệm có kiểm soát. Thông qua sự hợp tác với cơ quan quản lý, doanh nghiệp cổ phần là cánh tay nối dài, để hỗ trợ doanh nghiệp trong và ngoài nước, người Việt ở nước ngoài có đủ năng lực có thể trở về để giải quyết bài toán trong nước, tự đưa ra phương án vận hành và thử nghiệm có kiểm soát tại Việt Nam.

Công ty cổ phần cũng sẽ trở thành nhà tư vấn, cố vấn cho doanh nghiệp, là cầu nối tiếp nhận xử lý một số thông tin, cũng như cung cấp thêm các căn cứ về thị trường cho chính sách quản lý nhà nước, để quá trình tương tác giữa các bên hiệu quả và mang lại sự phát triển mà chúng ta mong muốn.

- Ông vừa đề cập đến một trong những nhiệm vụ của công ty là hỗ trợ các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo. Vậy ông có thể chia sẻ về những định hướng này?

- Định hướng cụ thể sẽ được chính thức công bố tại lễ ra mắt hôm nay 26-2. Song tôi chia sẻ một chút về một mô hình 4 bước liên quan đến ươm tạo các dự án đổi mới sáng tạo, trong đó trọng tâm rất lớn đặt vào khu vực các nhà sáng tạo trẻ trong và ngoài nước.

Dự kiến Trung tâm sẽ xây dựng cộng đồng đổi mới sáng tạo ở các trường đại học trong và ngoài nước có người Việt học tập, sinh sống và làm việc, với mong muốn kêu gọi những người Việt trẻ ở toàn cầu có kinh nghiệm làm việc tại các tập đoàn công nghệ, tài chính lớn, cũng như tài năng trẻ nghiên cứu ở các quốc gia, trường đại học hàng đầu về Việt Nam tham gia giải những bài toán của Hà Nội.

Nếu như trước, sản phẩm phải thử nghiệm có thể kéo dài cả năm, thì nay với việc ứng dụng công nghệ, thời gian tính bằng tuần. Sau đó Trung tâm hỗ trợ nhà sáng lập đăng ký thành lập doanh nghiệp, giúp nhà sáng tạo tiếp cận chuyên gia, quỹ đầu tư mạo hiểm của Hà Nội (sắp ra mắt)…

- Trung tâm sẽ có cơ chế, hỗ trợ tài chính cho các dự án, nhà sáng tạo trẻ, thưa ông?

- Từ trước đến nay, các startup, doanh nghiệp mới thành lập hoạt động phần nhiều là vay gia đình, hoặc thế chấp tài sản… Ở các nước phát triển, hệ sinh thái dành cho startup, nhà sáng lập được xây dựng, với nguồn tài chính tại chỗ, kể cả bằng hiện kim, chi phí của doanh nghiệp, như văn phòng, thủ tục pháp lý, kế toán, hạ tầng tính toán và coi đó là hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp. Do vậy, Trung tâm sẽ từng bước xây dựng năng lực này, qua đó, hỗ trợ nhà sáng lập, startup, để giúp họ hạ chi phí xuống, đồng thời kết nối họ gần nguồn doanh thu.

Trung tâm tập trung xây dựng khối dữ liệu chung, từ giao thông, bản đồ, địa chính đến quy hoạch… các nhà sáng tạo có thể thử nghiệm trên dữ liệu chung, giúp tiếp cận thị trường nhanh hơn. Nói cách khác, thành phố đưa ra đề bài, cung cấp nền tảng hạ tầng dữ liệu để nhà sáng lập triển khai nhanh nhất; đồng thời giữ vai trò kết nối sở, ngành, doanh nghiệp, ngân sách để giúp phát triển, hoàn thiện sản phẩm.

Không chồng chéo, mà còn là đối tác, khách hàng

- Vậy, Công ty cổ phần Trung tâm Đổi mới sáng tạo Hà Nội liệu có bị trùng lặp với các mô hình mà thành phố vừa ra mắt, như Sàn giao dịch công nghệ Hà Nội và Chợ chuyển đổi số Hà Nội không, thưa ông?

- Có thể nói, Công ty cổ phần Trung tâm Đổi mới sáng tạo Hà Nội có tính tương hỗ rất cao với Chợ chuyển đổi số và Sàn giao dịch công nghệ Hà Nội.

Có thể thấy thế này, Chợ chuyển đổi số là mô hình quen thuộc, có người mua bán, sản phẩm rõ ràng. Còn mô hình của trung tâm là công thức hóa những sản phẩm sẽ được đưa lên chợ chuyển đổi số, tức là hiện nay rất nhiều sản phẩm đang kiểm thử, cần được chuẩn hóa.

Trung tâm mong muốn nhấn mạnh vai trò các nhà sáng tạo trẻ. Dựa trên hạ tầng phần cứng, hạ tầng tính toán, hạ tầng dữ liệu và các hạ tầng khác, trung tâm hỗ trợ xây dựng sản phẩm kiểm thử và hiện thực hóa ý tưởng, hình thành sản phẩm đưa lên “chợ” và “sàn” giao dịch.

Trung tâm còn là đơn vị điều phối đổi mới sáng tạo của thành phố, gồm: Toàn bộ các sàn hoạt động ươm tạo, hoạt động thành lập và kết nối tạo ra chuỗi giá trị. Điều đó có nghĩa ai cũng thành đối tác, thành khách hàng của trung tâm. Khi đó, “chợ” và “sàn” cũng có thể là khách hàng của trung tâm. Khách hàng cũng không giới hạn ở Hà Nội, mà còn cả các bộ, ngành, địa phương, nước ngoài…

- Vậy ông có thể chia sẻ thêm về định hướng hoạt động của công ty?

- Như tôi đã thông tin ở trên, Trung tâm tập trung giải pháp giải quyết năm bài toán quan trọng của thành phố. Đó cũng là nhóm định hướng thứ nhất mà chúng tôi tập trung triển khai, như tắc đường, ô nhiễm môi trường, truy xuất nguồn gốc thực phẩm, quản trị đô thị thông minh…

Nhóm thứ hai, phát triển năng lực công nghệ cốt lõi, mang tính chất chiến lược và tăng được năng lực cạnh tranh cho thành phố và cho Việt Nam. Trong đó có những bài toán về dữ liệu, AI đều là bài toán quan trọng, có thể bắt đầu bằng khối dữ liệu mà chúng ta có lợi thế đặc thù.

Một trong những lĩnh vực Trung tâm tập trung trong giai đoạn đầu tiên, là ứng dụng công nghệ AI, Bigdata để phục vụ người dân, cải cách hành chính.

Chúng ta có cách thức kết hợp đưa dịch vụ hành chính đến gần người dân hơn, tự động hóa quy trình để người dân thực hiện trên phương tiện di động, giảm nhu cầu đi lại, áp lực môi trường, chi phí…

- Ông có thể nói thêm về vai trò kết nối với các chuyên gia người Việt, đối tác toàn cầu.

- Tuy Trung tâm mới ở bước đầu thành lập, song chúng tôi đã có kết nối với mạng lưới chuyên gia và nhà sáng lập ở 10 khu vực trên thế giới. Chúng tôi kỳ vọng sự hợp tác với cộng đồng khoa học công nghệ trong và ngoài nước sẽ đóng góp cho sự phát triển khoa học và công nghệ nói chung và của thành phố Hà Nội nói riêng.

- Trân trọng cảm ơn ông.