Xây dựng thiết chế văn hóa trong doanh nghiệp

Giữ vững "nét dầu khí"

Nhiều năm qua, BSR đã xây dựng DN giàu bản sắc văn hóa thông qua những quy chế, quy định, nội quy, quy ước lao động. Đó là những nội dung vừa thừa kế truyền thống lịch sử của Ngành Dầu khí, vừa tiếp thu những tinh hoa văn hóa DN tiên tiến của các nước phát triển.

Hằng năm, Công ty thường xuyên tổ chức "Ngày hội văn hóa, thể thao" cho toàn thể cán bộ, nhân viên và NLĐ có dịp để rèn luyện thân thể, giao lưu học hỏi sau giờ làm việc. Các môn thể thao như bóng đá, bóng bàn, tennis, kéo co,… thường xuyên được tổ chức trong nội bộ DN và các đơn vị khác trong PVN… Để sắc thái văn hóa lan tỏa, BSR đã, đang xây dựng cho mình một đời sống văn hóa phong phú. Việc thường xuyên được học tập, trau dồi trong môi trường làm việc cùng chuyên gia nước ngoài đã giúp NLĐ của BSR được mở mang tri thức.

Ngoài ra, “nét dầu khí” được toát lên từ nội quy DN như đi làm đúng giờ, mặc đồng phục, hút thuốc lá đúng nơi quy định, đi đúng hàng lối, xếp hàng quẹt thẻ, ăn ca, văn hóa chào hỏi, tiếp khách, hội họp... đã ăn sâu vào đời sống tinh thần của từng NLĐ. Để nét văn hóa ấy lan tỏa, từng cán bộ, nhân viên, NLĐ đã ý thức trách nhiệm của mình là được đào tạo bài bản, luôn khẳng định mình trong công việc cũng như cuộc sống thường ngày.

Hiện Đoàn Thanh niên BSR có 11 cơ sở đoàn trực thuộc, trong đó có 4 đoàn cơ sở, 7 chi đoàn, với 878 đoàn viên đã tiên phong trong phong trào xây dựng hình ảnh văn hóa DN. Thanh niên còn thực hiện tốt các phong trào “Xung kích, tình nguyện phát triển kinh tế - xã hội và bảo vệ Tổ quốc” và “Đồng hành với thanh niên lập thân, lập nghiệp”. Các hoạt động khác như thăm và tặng quà cho bà con trong diện giải tỏa đền bù dự án nâng cấp, mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất; tuyên truyền an ninh an toàn của nhà máy đến bà con khu vực các xã lân cận; triển khai các chương trình an sinh xã hội... cũng được thực hiện đạt hiệu quả cao.

Lắng nghe người lao động

Văn hóa lắng nghe tiếng nói NLĐ cũng được lãnh đạo Công ty quán triệt đến từng Công đoàn cơ sở. Hằng quý, ở những nơi có nhiều công đoàn viên như Công đoàn Sản xuất tích cực đã tổ chức các buổi đối thoại giữa lãnh đạo Công ty với NLĐ. Đặc biệt, thời gian qua, nhiều công nhân, kỹ sư có thành tích xuất sắc đã được Công ty khen thưởng kịp thời.

Hằng năm, Công ty dành ra khoảng 40 tỷ đồng, trích ra từ nguồn lợi nhuận sau thuế để thực hiện công tác an sinh xã hội. Những chương trình như Tết vì người nghèo, chăm lo các Bà mẹ Việt Nam Anh hùng, gia đình chính sách nhân các ngày lễ lớn... thể hiện tấm lòng nhân ái, tương trợ của người BSR. Những ngày tháng 10-2016, khi miền Trung gặp thiên tai, lũ lụt, NLĐ của BSR thể hiện tấm lòng của mình bằng nhiều cách như ủng hộ một ngày lương hoặc ủng hộ tiền, hiện vật...

Văn hóa của BSR thể hiện rõ nét nhất là văn hóa vượt khó trong lao động sản xuất, kinh doanh. Trong bối cảnh giá dầu vẫn ở mức thấp, biến động tỷ giá, cùng cơ chế tài chính còn nhiều bất cập, toàn thể cán bộ, nhân viên, NLĐ của BSR xác định đơn vị phải là lá cờ đầu, “anh cả” mới của Ngành Dầu khí, đóng góp nhiều nhất cho ngành trong một năm nhiều khó khăn.

Thực tế, Nhà máy Lọc dầu Dung Quất đã hoạt động ổn định ở 105% công suất, với năm 2016 đã có khoảng 6 triệu tấn sản phẩm được sản xuất và tiêu thụ. Doanh thu và nộp ngân sách của BSR đã đóng góp một phần lớn vào doanh thu của PVN. Đời sống NLĐ ổn định, phát triển. Từ đầu năm đến nay, Công ty đã tiết kiệm được 481 tỷ đồng, trong đó giảm tiêu hao trong chế biến, tối ưu hóa năng lượng nội bộ đạt 346 tỷ đồng. Các tiết kiệm khác như tự thực hiện bảo dưỡng sửa chữa, tiết giảm chi phí… đạt 123 tỷ đồng. Việc BSR cơ bản hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu năm 2016, là tiền đề để có những bước phát triển mới trong năm 2017.