Vượt qua thách thức, tìm hướng đi mới

Trường Tiểu học thị trấn Sóc Sơn được xây dựng từ nguồn thu của Công ty XSKT.

Hoạt động xổ số kiến thiết (XSKT) là một hoạt động đặc thù, có quan hệ mật thiết đối với quá trình phát triển kinh tế - xã hội của đất nước, nên cuộc khủng hoảng kinh tế đã tác động, làm ảnh hưởng không nhỏ đến quá trình hoạt động XSKT, nhất là ở các thành phố lớn như Hà Nội, TP Hồ Chí Minh.

Cùng với khó khăn chung, Công ty XSKT Thủ đô còn nhiều khó khăn riêng. Là năm đầu tiên thực hiện sự chuyển đổi về tổ chức với việc sáp nhập Công ty TNHH một thành viên nhà nước XSKT Hà Tây đã tạo ra nhiều thuận lợi, nhưng cũng không ít khó khăn, đòi hỏi phải có quyết tâm cao, cần thời gian mới có thể tháo gỡ và khắc phục được. Nhận thức được trách nhiệm nặng nề và những thách thức cần phải vượt qua, ngay từ những ngày đầu năm, Ban giám đốc và toàn thể CBCNV công ty đã cùng nhau nghiên cứu tìm ra các giải pháp, hướng phát triển phù hợp với một quyết tâm phấn đấu hoàn thành vượt mức nhiệm vụ thu nộp ngân sách được thành phố giao năm 2009. Ban giám đốc công ty đã chỉ đạo các đơn vị chức năng, CBCNV thực hiện đồng bộ các giải pháp đã đề ra, trong đó tập trung cao độ vào một số giải pháp như ổn định bộ máy tổ chức, phân công sắp xếp, bố trí đội ngũ cán bộ phù hợp với trình độ, khả năng nghiệp vụ và địa bàn hoạt động trên nguyên tắc cố gắng phát huy được sở trường, nghiệp vụ đào tạo của mỗi người. Đẩy mạnh việc phát triển mở rộng hệ thống mạng lưới đại lý bán vé, nhất là với những địa bàn, thị trường xổ số còn nhiều tiềm năng chưa được khai thác của Hà Tây (cũ). Nhiều chi nhánh được thành lập thêm như các chi nhánh: Hà Đông, Sơn Tây, Hoài Đức, đồng thời với việc tiếp tục củng cố, kiện toàn các chi nhánh hiện có. Từ đó, hệ thống mạng lưới đại lý ngày càng được phát triển, mở rộng trên các địa bàn, nâng tổng số lên tới 2.200 đại lý, qua đó đã thực hiện tốt vai trò cầu nối của công ty đến mọi người có nhu cầu mua vé XSKT. Tăng cường và đẩy mạnh công tác tuyên truyền quảng bá hình ảnh, thương hiệu XSKT Thủ đô để cho các cấp, các ngành và các tầng lớp nhân dân hiểu rõ mục đích của XSKT: vừa ích nước vừa lợi nhà (nguồn thu từ XSKT đã được sử dụng vào nhiều việc, trong đó chi cho sự nghiệp phát triển giáo dục, xây dựng các công trình phúc lợi xã hội, xây dựng nhà cho người nghèo… điển hình như công trình Trường Tiểu học, Trung học cơ sở Gia Thụy (quận Long Biên), Trường Năng khiếu thể dục thể thao (quận Hoàng Mai...). Từ đó, góp phần động viên người dân ủng hộ, tích cực hưởng ứng tham gia mua vé XSKT Thủ đô, bài trừ tệ nạn cờ bạc, số đề.

Nghiên cứu và đưa ra thị trường nhiều loại hình xổ số mới, công ty đã tạo ra một sân chơi đa dạng, bảo đảm cho mọi người có thể lựa chọn những loại hình xổ số mà mình ưa thích. Với việc đưa ra nhiều loại hình xổ số mới, có chất lượng đã có sức hấp dẫn và thu hút được nhiều người tham gia mua vé XSKT. Đây là yếu tố quan trọng để hình thành nên một thị trường xổ số sôi động và làm nên thành công của XSKT Thủ đô năm 2009, mở ra hướng phát triển mới cho những năm tiếp theo; đồng thời tăng cường công tác quản lý, thực hiện tính công khai, minh bạch và thực hành tiết kiệm để nâng cao chất lượng hiệu quả hoạt động kinh doanh, bảo đảm hài hòa lợi ích giữa Nhà nước - công ty - người lao động.

Bằng việc đưa ra nhiều giải pháp đồng bộ, phù hợp, công ty đã từng bước tháo gỡ, khắc phục được những khó khăn, tìm ra hướng đi mới và bước đầu thu được những kết quả đáng khích lệ. Các chỉ tiêu cơ bản của năm 2009 đều hoàn thành và hoàn thành vượt mức, với doanh số đạt hơn 500 tỷ đồng, tăng gần 35% so với năm 2008; thu ngân sách đạt hơn 100 tỷ đồng, tăng 31,1% so với năm 2008 (vượt mức 49,2% so với kế hoạch); giải quyết việc làm và thu nhập ổn định cho gần 500 lao động của công ty và hàng nghìn đại lý bán vé XSKT.

Có thể nói năm 2009 là năm thắng lợi của XSKT Thủ đô. Đây là năm đầu tiên sau 47 năm xây dựng và phát triển đạt được mức thu nộp ngân sách nhà nước hơn 100 tỷ đồng - không những hoàn thành vượt mức nhiệm vụ thu ngân sách được giao, mà còn tạo ra tiền đề, động lực mới để công ty vững tin thực hiện nhiệm vụ năm 2010 và những năm tiếp theo với một vị thế mới, hoàn toàn chủ động, đủ sức vượt qua thách thức để phát triển bền vững.