Tăng vốn bằng mọi giá = mất an toàn hệ thống

Được biết, chậm nhất ngày 30-6, các NH phải trình NHNN hồ sơ đề nghị chấp thuận tăng vốn để bảo đảm mức vốn theo quy định. Sau thời điểm này, NH không trình kế hoạch tăng vốn điều lệ sẽ tạm thời không được mở rộng mạng lưới hoạt động như lập công ty trực thuộc, sở giao dịch, chi nhánh, máy ATM hoặc bổ sung nội dung hoạt động... Các NH không trình NHNN kế hoạch tăng vốn điều lệ hoặc không được NHNN chấp thuận tăng vốn điều lệ để bảo đảm mức vốn 3.000 tỷ đồng, chậm nhất ngày 30-9 phải có phương án chấm dứt tư cách pháp nhân của mình theo luật định, gồm sáp nhập, hợp nhất, mua lại, tự giải thể… trình NHNN chi nhánh tỉnh, thành phố sau đó sẽ báo cáo lại NHNN.

Về vấn đề này, nhiều NH thừa nhận, để thực hiện đúng lộ trình tăng vốn theo quy định của Chính phủ là không đơn giản. Trong khi TTCK ảm đạm nhiều tháng nay do ảnh hưởng từ sự trượt giảm của thị trường thế giới khiến nhiều NH gặp khó khăn trong việc huy động vốn. Đặc biệt, từ cuối tháng 5 đến nay, thị trường liên tục đi xuống khiến giá hầu hết các cổ phiếu (CP) đều giảm mạnh, trong đó có CP nhóm NH. Ngay cả khi NH cho cổ đông mua CP giá ưu đãi bằng mệnh giá nhưng nhiều cổ đông vẫn từ chối, bởi giá CP đó ngoài thị trường đã "rơi" xuống dưới 10.000 đồng/CP.

Đó là chưa kể hàng loạt NH có kế hoạch tăng vốn cùng một lúc để kịp với lộ trình, cộng với những NH đã đáp ứng số vốn yêu cầu vẫn muốn mở rộng hoạt động, khiến nhà đầu tư sẽ "bội thực" với CP NH. Theo tính toán, với 21 NH phải tăng vốn để đạt mức 3.000 tỷ đồng, tổng lượng vốn sẽ phải huy động là hơn 30 nghìn tỷ đồng. Nếu tính cả những NH lớn muốn phát hành thêm CP để tăng vốn, con số này còn lớn hơn nhiều. Hiện giá CP NH trên thị trường chính thức và OTC đều ở mức thấp so với năm 2009. Vì vậy, nếu buộc phải phát hành thêm CP để tăng vốn trong năm nay, CP NH sẽ bị "loãng". Bên cạnh đó, những kết quả thiếu khả quan từ nền kinh tế thế giới cũng đẩy NH vào tình cảnh không mấy thuận lợi. Sau cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, nền kinh tế thế giới lại phải đối mặt với "cơn bão" nợ châu Âu và NH cũng phải chịu tác động khá lớn. Vì thế, NHNN nên xem xét lùi thời gian nộp kế hoạch tăng vốn để NH có thêm thời gian chuẩn bị, bởi nếu phải tăng vốn bằng mọi giá sẽ không an toàn cho hệ thống NH.

Tuy nhiên, đến thời điểm này, một số NH đã huy động thêm vốn. Tháng 6-2010, NHTM CP Sài Gòn-Hà Nội (SHB) đã chào bán 150 triệu CP ra công chúng để tăng vốn từ 2.000 tỷ đồng lên 3.500 tỷ đồng. Trước đó, NH này đã chào bán thành công 15 triệu trái phiếu chuyển đổi, với giá trị 1.500 tỷ đồng. NHTM CP An Bình (ABBANK) tăng vốn lên mức 3.482 tỷ đồng, dự kiến cuối năm sẽ tiếp tục tăng lên 3.800 tỷ đồng. NHTM CP Liên Việt (LienVietBank) cũng phát hành trái phiếu chuyển đổi, sau đó sáp nhập với một đơn vị khác để đạt mức vốn hơn 3.000 tỷ đồng. Mặc dù đã vượt qua số vốn điều lệ 3.000 tỷ đồng, song NHTM CP Kỹ thương (Techcombank) vẫn phát hành hơn 153 triệu CP từ nguồn quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ để tăng vốn lên 6.932 tỷ đồng. NHTM CP Kiên Long (KienlongBank) đã phát hành CP với giá trị tăng thêm 1.000 tỷ đồng cho cổ đông hiện hữu, nâng vốn lên mức 2.000 tỷ đồng. Dự kiến đến cuối năm, NH này sẽ phát hành thêm CP để đạt số vốn 3.000 tỷ đồng...

Các chuyên gia nhận định, những NH này đã nhanh nhạy khi đưa ra kế hoạch tăng vốn sớm, vì thời điểm đó TTCK có mức tăng trưởng khá. Hơn nữa, khi đó CP NH vẫn được nhiều nhà đầu tư quan tâm, nên họ không ngần ngại mua thêm.