Sôi động không khí sản xuất đầu năm mới

Không khí thi đua sôi nổi

Sáng 23-2 (tức mùng 7 tháng Giêng), hơn 12.000 lao động của Tổng Công ty May 10 - CTCP (May 10) ra quân sản xuất trong không khí khẩn trương.

Điểm lại kết quả năm 2025, ông Thân Đức Việt - Tổng giám đốc May 10 cho biết, dù đối mặt với nhiều biến động từ kinh tế toàn cầu, đơn vị vẫn duy trì được sự ổn định dựa trên tinh thần đoàn kết và kỷ luật, kim ngạch xuất, nhập khẩu đạt 328 triệu USD (riêng xuất khẩu trên 200 triệu USD); tổng doanh thu cán mốc 5.136 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 212 tỷ đồng. Đặc biệt, thu nhập bình quân người lao động đạt trên 11 triệu đồng/tháng.

Ngay sau lễ phát động thi đua, người lao động bắt tay vào công việc với khí thế mới, đáp ứng yêu cầu tiến độ cho các đơn hàng xuất khẩu và nhằm đạt được các mục tiêu mà May 10 đề ra trong năm nay. Đặc biệt, ngày đầu tiên trở lại làm việc, tỷ lệ lao động đi làm của May 10 đạt gần 100%.

Trước đó, từ mùng 5 Tết, lãnh đạo Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) đã trực tiếp tới thăm, chúc Tết và giao nhiệm vụ trọng tâm cho các đơn vị thành viên. Tại Công ty TNHH MTV Dệt 8-3, Chủ tịch Hội đồng quản trị Vinatex Lê Tiến Trường định hướng trong 5 năm tới, Dệt 8-3 sẽ tập trung tái cơ cấu sâu rộng, nâng tầm vị thế trong chuỗi giá trị. Nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2026 là tăng tốc mạnh mẽ về năng suất, chất lượng, hiệu quả và nâng cao năng lực quản trị, điều hành. Trọng tâm của giai đoạn tới là kiểm soát chặt giá thành và tối ưu hóa chi phí để tạo giá trị gia tăng thực chất.

Ông Nguyễn Song Hải – Phó Tổng Giám đốc Vinatex, Chủ tịch Hội đồng thành viên Dệt 8-3 phấn khởi cho biết, sự trở lại đầy đủ của đội ngũ nhân sự ngay ngày đầu xuân là minh chứng cho niềm tin của người lao động. Việc mở máy đồng thời cả hai nhà máy ngay ngày đầu năm là tín hiệu khả quan.

Đại diện cho người lao động, chị Vũ Thị Hạnh (Phòng điều hành sản xuất Dệt 8-3) chia sẻ, người lao động đã náo nức khí thế ra quân mở máy, với quyết tâm hoàn thành kế hoạch năm ngay từ những ngày đầu, tháng đầu. Người lao động yên tâm gắn bó với công việc trước sự quan tâm chăm lo chu đáo, kịp thời của Công ty trước, trong và ngay sau Tết Nguyên đán.

“Những chuyến xe đưa đón về quê, hỗ trợ nhà trọ và quà Tết chu đáo từ phía công ty đã tạo động lực lớn để chúng tôi náo nức trở lại nhà máy. Năm nay, chúng tôi quyết tâm hoàn thành kế hoạch ngay từ tháng đầu”, chị Vũ Thị Hạnh nói.

Trong không khí rộn ràng của những ngày đầu xuân mới, Công ty cổ phần Khóa Việt - Tiệp đã tổ chức lễ phát động thi đua năm 2026 với tinh thần đổi mới, quyết tâm cao, hướng tới các giá trị cốt lõi: Hiệu quả - chất lượng - phát triển bền vững. Để kịp tiến độ những đơn đặt hàng lớn trong năm 2026, ngay từ ngày mùng 4 Tết, hơn 800 công nhân Công ty cổ phần Khóa Việt-Tiệp đã vào ca sản xuất đầu năm.

Ngay sau kỳ nghỉ Tết, Nhà máy TOMECO An Khang đã nhanh chóng trở lại nhịp sản xuất với tinh thần khẩn trương, nghiêm túc. Cán bộ, công nhân viên bắt tay vào công việc ngay từ những ngày đầu năm, bảo đảm tiến độ các đơn hàng.

Theo bà Vũ Thị Quỳnh – Phó Tổng Giám đốc TOMECO, với vai trò là đơn vị sản xuất chủ lực trong hệ thống, nhà máy đã chủ động chuẩn bị nguyên vật liệu, kiểm tra máy móc, sắp xếp nhân sự và rà soát kế hoạch sản xuất từ sớm.

Cũng trong ngày đầu năm mới, các công ty thành viên thuộc Tập đoàn Hà Yến đồng loạt ra quân. Nhìn lại năm 2025, kinh tế thế giới tiếp tục chịu tác động từ những bất ổn địa chính trị, lạm phát và xu hướng bảo hộ thương mại, ông Nguyễn Ngọc Đại – Phó Tổng Giám Đốc Tập đoàn Hà Yến cho rằng, thách thức và cơ hội luôn song hành.

Chiến lược năm 2026 của Hà Yến là tập trung vào hai trụ cột: Củng cố nội lực và mở rộng thị trường. Đơn vị tiếp tục quảng bá, phát triển thị trường xuất khẩu tại nhiều khu vực tiềm năng, đồng thời đầu tư chiều sâu cho sản phẩm thông qua cải tiến tính năng, nâng cao tiêu chuẩn kỹ thuật và từng bước tiệm cận các chuẩn mực quốc tế. Việc áp dụng các tiêu chuẩn cao không chỉ phục vụ xuất khẩu mà còn tạo lợi thế cạnh tranh kỹ thuật cho các dự án trong nước.

Hà Yến cũng chú trọng tối ưu hóa chính sách nhân sự và chế độ đãi ngộ nhằm thu hút cũng như giữ chân những nhân tài ưu tú, xây dựng “Quỹ đổi mới” để khuyến khích cảm hứng sáng kiến từ chính đội ngũ nhân viên.

Theo Phó Trưởng ban Quản lý các Khu công nghệ cao và Khu công nghiệp Hà Nội Trần Anh Tuấn, đa số các doanh nghiệp với 186.700 lao động tại đây đã trở lại hoạt động sản xuất trong hôm nay. Năm qua, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong khối nhìn chung ổn định; doanh thu ước đạt 12,143 tỷ USD, đóng góp khoảng 19,12% GRDP của thành phố; kim ngạch xuất khẩu đạt khoảng 7,424 tỷ USD; nộp ngân sách của các khu công nghiệp khoảng 450 triệu USD, tiếp tục khẳng định vai trò quan trọng với tăng trưởng kinh tế Thủ đô.

Ngay trong ngày đầu sau kỳ nghỉ Tết nguyên đán, 93,63% doanh nghiệp mở cửa hoạt động, 96,39% công nhân lao động quay trở lại làm việc. Tinh thần “ăn Tết gọn, làm việc sớm, vào việc ngay” không chỉ là khẩu hiệu mà đã trở thành hành động cụ thể tại từng nhà máy, phân xưởng.

Năm mới quyết tâm mới

Bước sang năm 2026 – năm được xác định là của “ý chí, khát vọng và bứt phá”, lãnh đạo các doanh nghiệp đều đặt ra những tiêu chuẩn cao hơn về chất lượng tăng trưởng.

Ông Thân Đức Việt khẳng định, May 10 sẽ đẩy mạnh các phong trào thi đua yêu nước, lấy năng suất lao động và phát triển bền vững làm thước đo. Hiện doanh nghiệp đã có đơn hàng đến hết tháng 4, do vậy May 10 đã chủ động khai xuân gọn, bắt tay vào việc ngay, thi đua sản xuất để kịp giao hàng ngay trong tuần đầu tiên.

Năm nay, May 10 đặt chỉ tiêu lợi nhuận và doanh thu của tổng công ty tăng trên 8%, hướng đến mục tiêu năm 2030 chạm mốc một tỷ USD.

Với vai trò nòng cốt trong khâu thiết kế và kết nối chuỗi cung ứng, ông Vương Đức Anh – Giám đốc Trung tâm Phát triển sản phẩm và kinh doanh Vinatex cho biết, đơn vị sẽ bám sát lộ trình phát triển trung tâm thiết kế, gia tăng tỷ lệ nội địa hóa và đóng góp thực chất vào chuỗi giá trị chung của toàn Tập đoàn.

Theo bà Trịnh Thị Ngân - Trưởng ban cố vấn Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hà Nội (HANOISME), năm 2025, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa phải đối mặt với hàng loạt sức ép từ bên ngoài lẫn nội tại. Hà Nội đã triển khai các cơ chế, chính sách hỗ trợ, đồng hành tạo điều kiên cho doanh nghiệp phát triển.

Trong năm 2026, các doanh nghiệp phải tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, hợp tác cùng phát triển; nâng cao bản lĩnh, trí tuệ và đạo đức kinh doanh; đổi mới mô hình quản trị, xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiện đại, nhân văn và bền vững.

Cùng với đó là chuyển đổi số, ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và các tiêu chuẩn ESG trong sản xuất – kinh doanh; nâng cao năng suất lao động, chất lượng tăng trưởng và khả năng chống chịu trước rủi ro.

"Doanh nghiệp cũng phải chủ động thích nghi và đáp ứng các tiêu chuẩn khu vực và quốc tế; tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu", bà Ngân cho hay.

Sau kỳ nghỉ Tết, guồng máy sản xuất nhanh chóng vận hành trở lại tại các doanh nghiệp với tinh thần khẩn trương, kỷ luật và sáng tạo. Các chương trình thi đua, mục tiêu doanh thu – xuất khẩu được công bố ngay từ những ngày đầu năm thể hiện sự chủ động nắm bắt cơ hội thị trường, củng cố niềm tin của người lao động và đối tác.

Với khí thế ra quân trong ngày đầu năm mới, kỳ vọng về một năm sản xuất hanh thông, chuỗi cung ứng ổn định, đơn hàng tăng trưởng và nhiều thành tựu mới đang tiếp thêm động lực, tạo nền tảng cho doanh nghiệp bứt phá mạnh mẽ hơn.