Mở rộng thị trường xuất khẩu lao động sang Anh

Tài chính - Ngày đăng : 16:44, 02/01/2005

Năm 2004, xuất khẩu lao động (XKLĐ) của Việt Nam ghi nhận thêm bước đột phá mới bằng việc khai thác thêm thị trường Anh. Năm qua, hai doanh nghiệp Việt Nam đã đưa 338 lao động sang Anh làm việc; thu nhập bình quân 1.300 USD/tháng/người.

Đăng ký đi lao động XK. Ảnh minh hoạ

Năm 2004, xuất khẩu lao động (XKLĐ) của Việt Nam ghi nhận thêm bước đột phá mới bằng việc khai thác thêm thị trường Anh. Năm qua, hai doanh nghiệp Việt Nam đã đưa 338 lao động sang Anh làm việc; thu nhập bình quân 1.300 USD/tháng/người.

Thu nhập có thể lên 1.800 USD/tháng


Trung tâm Đào tạo – Cung ứng lao động ngoài nước và dịch vụ (TCL) thuộc Tổng Công ty Công nghiệp Ô tô Việt Nam và Trung tâm Dịch vụ – Du lịch & XKLĐ thuộc Công ty Du lịch – Dịch vụ dầu khí Việt Nam (OSC Việt Nam) là hai đơn vị được khách sạn Omni Facilities Management Plc (gọi tắt là Omni) của Anh Quốc chọn ký hợp đồng đưa lao động sang nước này làm việc. Theo hợp đồng, công việc của người lao động (NLĐ) là dọn buồng khách sạn, thời hạn làm việc một năm. Thời gian làm việc 7 giờ 30 phút/ngày, mỗi giờ lương 4,5 bảng Anh, bình quân 720 bảng Anh/tháng, tương đương khoảng 1.300 USD/người/tháng. Khi mới sang, NLĐ sẽ được phía Việt Nam hỗ trợ 2.250.000 đồng để chi phí ăn, ở trong tuần đầu tiên.


Đến nay, TCL đã đưa đi được 161 lao động và OSC Việt Nam đưa đi 177 lao động. Mới trở về từ chuyến khảo sát tình hình lao động Việt Nam ở Anh, ông Trần Lực, Giám đốc TCL và ông Ngô Văn Thu, Giám đốc Trung tâm Dịch vụ – Du lịch & XKLĐ, cho biết các quyền lợi, tiền lương, thu nhập của NLĐ nhìn chung được bảo đảm theo hợp đồng. Hầu hết lao động đều được bố trí việc làm ổn định, nơi ăn ở tiện nghi, lương bình quân khoảng 1.300 USD/tháng. Nhiều người chịu khó làm thêm, thu nhập đạt 1.800 USD/tháng.


Tăng thời hạn hợp đồng, mở tài khoản


Dự kiến đầu tháng 1-2005, đại diện phía Anh sẽ sang Việt Nam bàn việc triển hạn hợp đồng với hai đơn vị này. Ông Ngô Văn Thu cho hay Bộ Nội vụ Anh đang xem xét nâng thời hạn làm việc của NLĐ từ một năm lên lâu hơn và tăng chỉ tiêu đưa đi trong năm 2005. Ngoài ra, thay vì chỉ đưa lao động sang dọn buồng khách sạn, sẽ cố gắng đàm phán để mở rộng đối tượng đưa sang làm ở nhiều vị trí khác như đầu bếp, bartender, lễ tân...


Hình thức trả lương bằng tiền mặt trước đây cũng được thay bằng chuyển khoản vào tài khoản cá nhân của từng người. Điều này giúp NLĐ dễ dàng chuyển tiền về nước cho người thân, gia đình.


Lo nhất: Quản lý lao động


Ông Ngô Văn Thu cho rằng việc đưa lao động sang Anh hiện nay đang còn trong giai đoạn thí điểm, nên để thành công phải làm hết sức chặt chẽ từ khâu tuyển chọn, đào tạo, đến quản lý lao động ở nước ngoài. Tuy nhiên, đây cũng chính là nỗi lo mà CTL và OSC Việt Nam đang phải tìm biện pháp đối phó. Ông Nguyễn Thanh Quang, cán bộ quản lý vùng của khách sạn Omni, cho biết so với lao động các nước Ukraine, Sri Lanka, Bangladesh... lao động Việt Nam cần cù, chịu khó và nhanh thích ứng với công việc hơn. Tuy nhiên ý thức về tuân thủ hợp đồng, nội quy làm việc chưa cao và còn tùy tiện trong sinh hoạt. Theo ông Ngô Văn Thu, vì lương cao, muốn ở lại làm lâu hơn, một số lao động đã có ý định phá vỡ hợp đồng để ra ngoài làm việc. Để phát triển thị trường này, ngoài nỗ lực của doanh nghiệp, Nhà nước cần tính đến việc thành lập ban quản lý lao động Việt Nam đặt tại Đại sứ quán Việt Nam ở Anh, để tăng cường công tác quản lý lao động và kịp thời giải quyết các vụ việc phát sinh. Pháp luật về quản lý lao động nước ngoài của Anh rất chặt chẽ, nếu bỏ trốn sẽ bị bắt giam, trục xuất ngay về nước. Mỗi trường hợp bỏ trốn phải bồi thường cho đối tác ít nhất 3.000 USD.

Theo NLĐ

TRONGQUANG