Tăng tỷ lệ cán bộ trẻ - bắt đầu từ quy hoạch

Chính trị - Ngày đăng : 05:55, 18/02/2013

(HNM) - Theo đánh giá của Ban Tổ chức Trung ương, đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý ở các cấp hiện nay tuy đã có bước tiến bộ về nhiều mặt nhưng chưa đồng bộ về cơ cấu và tỷ lệ cán bộ trẻ thấp.

Thống kê cho thấy, trên 53% ủy viên thường vụ và trên 63% thường trực các tỉnh, thành ủy sẽ không đủ tuổi để tái cử nhiệm kỳ tới. Thậm chí, trong thường trực một số tỉnh, thành ủy tới đây sẽ không có đồng chí nào tái cử. Điều đó cho thấy tình trạng già hóa, thiếu nguồn cán bộ kế cận đang diễn ra khá phổ biến, đặt ra bài toán khó cho công tác nhân sự đại hội đảng bộ các cấp nhiệm kỳ tới.

Khắc phục những bất cập này, ngay từ đầu nhiệm kỳ 2010-2015, Thành ủy Hà Nội đã triển khai đào tạo hơn 1.000 cán bộ nguồn, trẻ tuổi, đáp ứng nhu cầu trước mắt và lâu dài; đồng thời tiếp tục có chính sách thu hút người tài, tuyển dụng các thủ khoa xuất sắc tốt nghiệp các trường đại học và những người có trình độ cao được khẳng định qua thực tiễn công tác. Không nhất thiết phải có hộ khẩu Hà Nội, người tài sau khi tuyển dụng sẽ được quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng vững vàng về chuyên môn, được tạo điều kiện mua nhà thu nhập thấp, thuê nhà ở… Mặt khác, ngay trong khâu quy hoạch, Thành ủy Hà Nội tỏ rõ quan điểm, nếu cấp ủy nào không bảo đảm tỷ lệ cán bộ trẻ theo quy định của Trung ương và thành phố, dứt khoát không phê duyệt quy hoạch. Quy định cứng này buộc các cấp ủy phải lựa chọn kỹ lưỡng nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ trẻ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ.

Trong khi đó, Thành ủy Đà Nẵng cũng đã có những cách làm khá sáng tạo. Theo đó, để bảo đảm tỷ lệ trong danh sách quy hoạch cán bộ cấp thành phố, Thành ủy đã yêu cầu từng thành ủy viên tiến cử thay thế cương vị công tác hiện nay của mình - một trong những điểm mới (theo Hướng dẫn số 15-HD/BTCTƯ của Ban Tổ chức Trung ương). Ngoài ra, mỗi thành ủy viên còn có trách nhiệm giới thiệu hai cán bộ trẻ dưới 40 tuổi, được đào tạo bài bản và có triển vọng phát triển để Ban Thường vụ Thành ủy Đà Nẵng đưa vào nguồn cán bộ quy hoạch dài hạn; đồng thời có trách nhiệm theo dõi, giúp đỡ để cán bộ trẻ rèn luyện phấn đấu. Với cách làm này, Thành ủy Đà Nẵng đã lựa chọn được nhiều người trẻ tuổi có năng lực.

Cách làm của Hà Nội và Đà Nẵng bước đầu đã cho thấy rõ tác dụng, hiệu quả, có thể bổ sung kinh nghiệm giúp các tỉnh, thành ủy khắc phục bất cập, thực hiện tốt hơn công tác cán bộ trẻ.

Bình Yên