Đối thoại thực chất, nâng cao quyền lợi người lao động
Nhờ duy trì hiệu quả các hoạt động đối thoại và thương lượng tập thể, Công đoàn Công ty TNHH Điện Stanley (địa bàn xã Gia Lâm) đã cùng doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc ổn định, hài hòa, đồng thời, mang lại nhiều quyền lợi thiết thực cho đoàn viên, người lao động.
Đa dạng hình thức đối thoại
Là doanh nghiệp liên doanh giữa Việt Nam, Nhật Bản và Thái Lan, Công ty TNHH Điện Stanley hiện có hơn 2.500 đoàn viên, người lao động. Với số lượng lao động đông, hoạt động sản xuất có nhiều bộ phận, ca kíp khác nhau, việc nắm bắt tâm tư, nguyện vọng và kịp thời giải quyết những vấn đề phát sinh tại nơi làm việc là yêu cầu đặt ra đối với tổ chức Công đoàn.

Theo Chủ tịch Công đoàn Công ty Ngô Ngọc Vinh, để tiếng nói của người lao động được lắng nghe và chuyển tải đến người sử dụng lao động, Công đoàn xác định đối thoại phải được thực hiện thường xuyên, bằng nhiều hình thức, thay vì chỉ tập trung vào các cuộc đối thoại định kỳ theo quy định. Bên cạnh đối thoại theo chuyên đề, Công đoàn duy trì gặp gỡ trực tiếp tại phân xưởng, khảo sát ý kiến và tiếp nhận phản ánh qua nhiều kênh.
Một cách làm được duy trì tại công ty là hoạt động “Talk trà” vào đầu giờ làm việc hằng ngày. Qua những cuộc trò chuyện ngắn, lãnh đạo doanh nghiệp, cán bộ Công đoàn, đại diện các bộ phận và người lao động cùng trao đổi về tình hình sản xuất, điều kiện làm việc cũng như những vấn đề phát sinh. Không khí gần gũi giúp người lao động dễ chia sẻ, những băn khoăn, vướng mắc cũng được nắm bắt và xử lý sớm hơn.

Từ các kênh tiếp nhận, Công đoàn tổng hợp ý kiến, lựa chọn những vấn đề thiết thực để trao đổi, thương lượng với doanh nghiệp. Quá trình này được thực hiện trên tinh thần công khai, minh bạch, tuân thủ pháp luật, bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động, đồng thời hài hòa với yêu cầu sản xuất, kinh doanh.
Nâng cao quyền lợi người lao động
Hiệu quả của đối thoại được thể hiện qua những nội dung được đưa vào thỏa ước lao động tập thể và các chính sách chăm lo người lao động. Tại Công ty TNHH Điện Stanley, thỏa ước có nhiều điều khoản có lợi hơn so với quy định của pháp luật: người lao động cứ đủ 4 năm làm việc được tăng thêm 1 ngày nghỉ phép năm; phụ cấp ca 2, ca 3 cao hơn khoảng 30% so với mức quy định; ngoài ra, còn có các khoản hỗ trợ đời sống, đi lại, chống nóng và hỗ trợ người lao động có con dưới 3 tuổi.

Trong thỏa ước lao động tập thể sửa đổi, bổ sung giai đoạn 2023-2025, Công đoàn đã đề xuất, thương lượng để doanh nghiệp nâng mức phụ cấp kỹ thuật từ 800.000 đồng lên 3,5 triệu đồng/người/tháng, áp dụng với gần 200 lao động kỹ thuật. Việc điều chỉnh tiền lương hằng năm được thực hiện trên cơ sở mức tăng lương tối thiểu vùng kết hợp với kết quả sản xuất, kinh doanh. Người lao động còn được hưởng khoản thưởng hằng năm tối đa tương đương 6 tháng lương.
Cùng với tiền lương, phụ cấp, Công đoàn tiếp tục đề xuất cải thiện điều kiện làm việc. Năm 2026, phụ cấp chống nóng được tăng gấp đôi. Công ty trang bị thêm mái che cho các lối đi trong nhà máy, thang cuốn tại khu vực nhà ăn nhằm tạo thuận tiện hơn cho người lao động.

Công tác chăm lo đời sống tinh thần của người lao động cũng được chú trọng. Từ đề xuất của Công đoàn, doanh nghiệp đã đầu tư hơn 40 tỷ đồng xây dựng điểm sinh hoạt văn hóa công nhân và tổ hợp văn hóa - thể thao trong khuôn viên công ty. Công trình có các sân tennis, bóng đá, pickleball, hồ câu cá, khuôn viên cây cảnh, thư viện, phòng máy tính, phòng tập yoga, zumba, bida, golf, tạo không gian để người lao động rèn luyện sức khỏe, thư giãn sau giờ làm việc.
Bên cạnh đó, Công đoàn phối hợp duy trì 3 căng tin đạt chuẩn xanh, trong đó, người lao động được hỗ trợ 50% chi phí; tổ chức “Siêu thị Công đoàn” với hơn 2.500 mặt hàng thiết yếu, giá thấp hơn thị trường từ 15% đến 25%. Những hoạt động này góp phần giảm chi phí sinh hoạt, giúp người lao động có thêm điều kiện chăm lo cho bản thân và gia đình.
Chị Đoàn Phương Loan, công nhân Công ty TNHH Điện Stanley, chia sẻ, điều khiến người lao động yên tâm là những kiến nghị liên quan đến công việc, chế độ và điều kiện làm việc được Công đoàn quan tâm, tiếp nhận và chuyển đến lãnh đạo doanh nghiệp. Các chính sách hỗ trợ, chăm lo ngày càng thiết thực, góp phần cải thiện đời sống và tạo thêm động lực để công nhân gắn bó với công việc.

Anh Nguyễn Văn Nam, nhân viên kỹ thuật, cho biết việc điều chỉnh phụ cấp kỹ thuật đã tạo thêm động lực cho những lao động làm công việc chuyên môn. Qua các cuộc đối thoại và thương lượng, người lao động thấy rằng ý kiến, đề xuất của mình được ghi nhận và chuyển thành những chính sách cụ thể, từ đó yên tâm làm việc, gắn bó với doanh nghiệp.”
Thực tế tại Công ty TNHH Điện Stanley cho thấy, để đối thoại có hiệu quả, Công đoàn cơ sở cần bám sát hoạt động sản xuất, chủ động tìm hiểu tâm tư người lao động và duy trì các kênh tiếp nhận ý kiến thường xuyên. Quan trọng hơn, những kiến nghị sau khi được ghi nhận cần được theo dõi, đưa vào quá trình thương lượng và giám sát việc thực hiện. Khi đối thoại tạo ra những thay đổi cụ thể về tiền lương, phúc lợi và điều kiện làm việc, vai trò đại diện, chăm lo, bảo vệ người lao động của tổ chức Công đoàn được thể hiện rõ hơn, góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định.
Phạm Diệp