Petrovietnam và sứ mệnh bảo đảm an ninh năng lượng cho mục tiêu tăng trưởng hai con số
Trách nhiệm bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia không chỉ dừng lại ở khả năng đáp ứng nhu cầu trước mắt, mà đòi hỏi sức chống chịu bền bỉ trước biến động địa chính trị toàn cầu và sự chủ động chuẩn bị nguồn lực cho mục tiêu tăng trưởng cao của nền kinh tế.
Tại Hội nghị Thượng đỉnh Fortune Southeast Asia 500 năm 2026 diễn ra ngày 3-11 ở thành phố Hồ Chí Minh, với chủ đề “Những chân trời mới - Tăng trưởng bền vững”, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) tiếp tục khẳng định vai trò doanh nghiệp năng lượng chủ lực thông qua những định hướng phát triển dài hạn gắn với yêu cầu bảo đảm an ninh năng lượng và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Nâng cao sức chống chịu hệ thống
Tại phiên tọa đàm chuyên đề “Tiếp sức tăng trưởng: An ninh năng lượng, hạ tầng và điện khí hóa nền kinh tế”, Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) Lê Mạnh Cường, trong vai trò Diễn giả nổi bật (Featured Speaker), đã chia sẻ về những thách thức của thị trường năng lượng, định hướng phát triển của Tập đoàn và yêu cầu bảo đảm an ninh năng lượng trong giai đoạn mới.

Hiện, các nhà máy lọc dầu trong nước đáp ứng khoảng 70-75% nhu cầu tiêu thụ. Tuy nhiên, việc một trong hai nhà máy vẫn phụ thuộc vào nguồn dầu thô nhập khẩu khiến hoạt động cung ứng có thể chịu tác động khi xảy ra biến động địa chính trị. Thực tế gián đoạn nguồn cung cục bộ do những diễn biến tại Trung Đông thời gian qua cho thấy sức chống chịu không thể hình thành trong ngày một ngày hai, mà đòi hỏi doanh nghiệp phải chủ động chuẩn bị ngay cả trong điều kiện bình thường.
Trước yêu cầu đó, Petrovietnam xác định định hướng phát triển các lĩnh vực năng lượng trên cơ sở phát huy thế mạnh cốt lõi là dầu khí, coi khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) là một giải pháp trong trung hạn, đồng thời chú trọng nghiên cứu, phát triển các nguồn năng lượng mới, trong đó có điện gió ngoài khơi.

Với kinh nghiệm hoạt động biển lâu năm và năng lực kỹ thuật tích lũy, Petrovietnam có cơ sở để tham gia phát triển lĩnh vực điện gió ngoài khơi - một trong những tiềm năng đáng chú ý của Việt Nam. Thực tế, các đơn vị thành viên của Tập đoàn đã chế tạo thành công trạm biến áp ngoài khơi, kết cấu chân đế và các cấu kiện siêu trọng phục vụ xuất khẩu cho đối tác quốc tế. Đây là cơ sở cho thấy khả năng tham gia của doanh nghiệp trong nước vào chuỗi cung ứng công nghiệp năng lượng kỹ thuật cao, đồng thời mở thêm hướng phát triển trên nền tảng kinh nghiệm và năng lực sẵn có.
Nền tảng cho khát vọng vươn tầm Fortune Global 500
Cũng tại sự kiện, Petrovietnam được vinh danh ở vị trí thứ 11 trong Bảng xếp hạng Fortune Southeast Asia 500 năm 2026, dẫn đầu trong số 72 doanh nghiệp Việt Nam góp mặt.

Tuy nhiên, theo Tổng Giám đốc Lê Mạnh Cường, cải thiện thứ hạng khu vực hay hướng tới mục tiêu Fortune Global 500 không đơn thuần là những cột mốc định lượng. Quan trọng hơn, đó phải là động lực để Tập đoàn đổi mới mô hình tăng trưởng, nâng cao hiệu quả vận hành, năng lực cạnh tranh, gia tăng giá trị và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Đứng trước yêu cầu chuyển dịch năng lượng, đổi mới công nghệ và nâng cao năng lực quản trị, Petrovietnam xác định con người là tài sản vô giá. Theo ông Lê Mạnh Cường, máy móc, công nghệ có thể mua bằng nguồn lực tài chính, nhưng để hình thành đội ngũ chuyên gia giỏi cần từ 10 đến 20 năm, thậm chí lâu hơn, với quá trình tích lũy kinh nghiệm và trưởng thành trong thực tiễn. Vì vậy, mỗi người lao động cần có cơ hội phát huy năng lực, đóng góp sáng kiến và tạo ra những giá trị mới cho doanh nghiệp.
Việc thu hút, đào tạo và phát triển nhân tài, đặc biệt là thế hệ trẻ có trình độ chuyên môn cao, không chỉ phục vụ mục tiêu nâng cao năng lực nội tại của Petrovietnam mà còn góp phần chuẩn bị nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển của ngành năng lượng trong giai đoạn mới. Mục tiêu vươn tới Fortune Global 500 cũng được kỳ vọng trở thành động lực thu hút nhân lực giỏi, tạo môi trường để người lao động phát huy khả năng và gắn bó lâu dài.
Từ bảo đảm nguồn cung trước những biến động bên ngoài đến phát triển các lĩnh vực năng lượng mới, từ nâng cao năng lực cạnh tranh đến đầu tư cho con người, các định hướng của Petrovietnam cho thấy, an ninh năng lượng không phải nhiệm vụ chỉ giải quyết trong từng thời điểm. Đó là yêu cầu lâu dài gắn với năng lực tổ chức sản xuất, khả năng thích ứng và chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Khi những nền tảng này được củng cố, Petrovietnam mới có thể thực hiện tốt hơn vai trò doanh nghiệp năng lượng chủ lực, góp phần bảo đảm nguồn lực cho mục tiêu tăng trưởng cao và phát triển bền vững của đất nước.
Duyên Đặng