Phường Phương Liệt: Bảo đảm minh bạch trong hệ thống quản trị mới
Ngày 6-6, Đảng uỷ phường Phương Liệt tổ chức hội nghị triển khai kế hoạch đổi mới công tác đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức, lao động hợp đồng trong hệ thống chính trị phường theo phương pháp đo lường hiệu suất công việc (OKR/KPI) giai đoạn 2026 - 2030.
.jpg)
Phát biểu tại hội nghị, đồng chí Nguyễn Minh Tiến, Bí thư Đảng uỷ, Chủ tịch HĐND phường Phương Liệt nhấn mạnh, yêu cầu cấp thiết hiện nay là đội ngũ cán bộ phải thay đổi phương thức làm việc, chuyển từ cơ chế đánh giá cảm tính sang đo lường hiệu quả công việc bằng số liệu cụ thể, xác định rõ trách nhiệm cá nhân.
"Để làm được điều này, mỗi nhiệm vụ sẽ được thiết lập quy trình theo dõi, đánh giá rõ ràng về tiến độ, thời gian và sản phẩm công việc. Mỗi nhiệm vụ chỉ giao cho một đầu mối chủ trì chịu trách nhiệm đến cùng, không còn tình trạng cán bộ đứng ngoài cuộc hoặc đùn đẩy trách nhiệm cho đồng nghiệp", đồng chí Nguyễn Minh Tiến cho biết.

Việc đánh giá cán bộ cũng sẽ không dựa trên các báo cáo chung chung theo tuần, tháng mà căn cứ trực tiếp vào sản phẩm công việc và hiệu quả thực hiện nhiệm vụ. Hệ thống quản trị mới được xây dựng theo hướng phù hợp với đặc thù từng lĩnh vực, đồng thời yêu cầu cập nhật dữ liệu thường xuyên nhằm bảo đảm tính minh bạch trong đánh giá.
Cơ chế này cũng giúp cấp uỷ, chính quyền có thể theo dõi sát tiến độ công việc, đánh giá chính xác mức độ hoàn thành nhiệm vụ của từng cá nhân, nhất là đối với những nhiệm vụ khó khăn tại địa bàn dân cư. Đồng thời, cán bộ cũng có thể nhìn rõ kết quả công việc của mình thông qua hệ thống dữ liệu cụ thể thay vì chỉ đánh giá định tính như trước.
Theo kế hoạch, cốt lõi của mô hình quản trị mới là xây dựng hệ thống dữ liệu bảo đảm 4 tiêu chí “đúng, đủ, sạch, sống”. Trong đó, dữ liệu phải được cập nhật liên tục, phản ánh đúng thực tế triển khai công việc và có minh chứng đi kèm.
Bí thư Đảng uỷ phường Phương Liệt yêu cầu các cơ quan, đơn vị trực thuộc quán triệt toàn thể cán bộ nghiêm túc thực hiện việc cập nhật tiến độ công việc thường xuyên, kèm theo minh chứng và sản phẩm cụ thể. Việc nhập dữ liệu dồn vào cuối tháng hoặc chấm điểm thiếu khách quan sẽ không còn phù hợp với phương thức đánh giá mới.
"Việc áp dụng OKR/KPI không chỉ nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, điều hành mà còn góp phần xây dựng môi trường làm việc minh bạch, rõ trách nhiệm, tạo động lực để cán bộ chủ động, nâng cao chất lượng thực thi công vụ", đồng chí Nguyễn Minh Tiến nhấn mạnh.
Tại hội nghị, tập thể lãnh đạo, cán bộ, người lao động tại các cơ quan, đơn vị của phường được nghe cán bộ triển khai phần mềm của Tập đoàn công nghệ G-Group (đơn vị phát triển ứng dụng HaNoi Work) phổ biến những kiến thức cơ bản và hướng dẫn nghiệp vụ sử dụng ứng dụng HaNoi Work. Đây được coi là bước khởi đầu cho quá trình đổi mới phương thức lãnh đạo, tổ chức thực hiện nhiệm vụ trong toàn hệ thống chính trị của phường.