Phân công công tác cho cán bộ hiệu quả

Tuy nhiên, gần đây có những vấn đề nảy sinh liên quan đến cách phân công như vậy. Trao đổi với chúng tôi, một đồng chí lãnh đạo cấp ủy cho biết: Phân công đồng chí phụ trách cơ sở mà đi lên từ cơ sở, rất thân quen với cơ sở, chưa kể còn có quan hệ họ hàng… có thuận lợi là hiểu cơ sở, nhưng đôi khi cũng rất phức tạp. Vì thân quen nên dễ có biểu hiện "châm chước" cho nhau. Nhiều khi yếu kém của cơ sở mười mươi mà các đồng chí không chịu báo cáo, cứ bao biện, giấu giếm.

Từ bất cập đó, nhiều cấp ủy đã đổi mới cách phân công nhiệm vụ, căn cứ vào kiến thức chuyên môn, khả năng cụ thể của từng đồng chí. Ví dụ, có đồng chí giỏi về lĩnh vực kinh tế nông nghiệp, phân công về các xã đang cần tập trung đổi mới cơ cấu cây trồng, xây dựng nông thôn mới. Đồng chí giỏi về xây dựng, kiến trúc thì được phân công về phụ trách các xã có tốc độ đô thị hóa nhanh, có khu đô thị… Cách phân công mới phát huy hiệu quả tích cực nhờ sự thẳng thắn, đôi khi có phần "lạnh" của người chưa thân quen, ít có sự ràng buộc trong các mối quan hệ với cơ sở. Tuy nhiên, cách này cũng chưa hẳn đã hoàn thiện, không ít trường hợp sự phối hợp, chỉ đạo, hướng dẫn cơ sở cũng gặp khó khăn. Công việc đôi khi kém trôi chảy.

Tóm lại, cả hai cách phân công đều có mặt mạnh, mặt chưa mạnh. Sở dĩ còn có sự phân vân, lúng túng trong cách phân công cán bộ phụ trách cơ sở vì nhiều cấp ủy vẫn chưa xây dựng được cơ chế làm việc cho cán bộ phụ trách, nhất là cơ chế kiểm tra, giám sát để đánh giá hiệu quả công tác phụ trách. Nếu cơ chế báo cáo dành cho cán bộ được phân công được thực hiện đầy đủ, cán bộ vi phạm bị xử lý nghiêm khắc, thì sẽ không có chuyện "giấu lỗi" cho cơ sở; cũng như khó xảy ra chuyện "lạnh" trong quan hệ công việc giữa cơ sở và cán bộ phụ trách.

Việc phân công ở hầu hết cấp ủy đến nay cơ bản đã xong. Cùng với sự theo dõi để điều chỉnh phân công khi cần thiết, nên chăng các cấp ủy tập trung hoàn thiện cơ chế làm việc đối với cán bộ được phân công, khắc phục được những "lỗ hổng" trong cả hai cách phân công nói trên.