Phải tự giác cập nhật

Giống như nhiều ứng dụng khác, trong ứng dụng CNTT vào cơ quan hành chính nhà nước, hiệu quả chỉ có thể được bảo đảm khi đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất đi đôi với nâng cao trình độ của cán bộ, công chức (CBCC). Đóng vai trò quan trọng hàng đầu trong việc ứng dụng CNTT nói trên là những người giữ vai trò lãnh đạo các cơ quan. Vai trò rất quan trọng, nhưng đối tượng này lại gặp rất nhiều khó khăn trong việc sử dụng các ứng dụng CNTT mới. Vì những lý do như: nhiều tuổi, công việc quá bận không đủ thời gian đầu tư cho việc học nâng cao trình độ… Nhằm lấp đầy những lỗ hổng trên, vừa qua, TP đã triển khai một số chương trình tập huấn, bồi dưỡng trình độ CNTT cho lãnh đạo các cơ quan hành chính nhà nước bằng nhiều hình thức khác nhau, trong đó có cả việc tổ chức cho đi tập huấn ở nước ngoài. Tuy nhiên, để nói rằng, lãnh đạo các cơ quan TP đều đã thành thạo CNTT, đặc biệt là các ứng dụng trong công tác đã được áp dụng trong cơ quan thì chưa. Theo Sở Thông tin và Truyền thông, cơ quan thường trực việc ứng dụng CNTT vào các cơ quan nhà nước TP, nhiều người thậm chí còn chưa thạo việc mở, kiểm tra, gửi thư điện tử. Trong khi mục tiêu của TP là một ngày không xa, lãnh đạo các cơ quan có thể điều hành công việc qua internet trong trường hợp đi công tác xa.

Có thể nói, nếu chỉ trông chờ vào việc tập huấn, bồi dưỡng của TP tổ chức, việc cập nhật cách sử dụng các ứng dụng CNTT sẽ rất chậm. Khó có thể bảo đảm việc ứng dụng CNTT vào công việc của cơ quan hành chính nhà nước đem lại hiệu quả rộng rãi và kịp thời. Vì vậy, chỉ còn cách là thay đổi cách cập nhật kiến thức CNTT đối với những người sử dụng chúng, trong đó có đối tượng là lãnh đạo các cơ quan hành chính. TP có thể đặt ra thời hạn và mức độ hiệu quả trong việc ứng dụng CNTT đối với các cơ quan, đơn vị. Trên cơ sở đó, không chỉ tự nâng cao cơ sở vật chất, kỹ thuật, bản thân những người lãnh đạo các cơ quan thực hiện ứng dụng sẽ phải tự giác đầu tư cập nhật trình độ để sử dụng được các ứng dụng CNTT.